张洪

摘 要：随着我国社会主义市场经济的发展，使得当今新形势下我国企业数量基数逐渐增大，同时加之各个企业所在行业发展实际需求越来越高，这对于企业来说如若想要的得以持续发展那么就必须引进现在先进的管理技术和管理理念，尤其是全面预算管理更是如此。因此在这一背景下，笔者对我国企业实施全面预算管理实践进行详细探究。首先，笔者对全面预算的定义和特点进行总结。而后，为促进我国企业实施全面预算管理提出了几点针对性策略，以此促进企业发展。

关键词：全面预算；预算管理；管理实践

前言：随着当今我国国内企业数量的增多以及自身发展规模的扩大，使得各个行业当中企业之间竞争变得尤为激烈。如果想要不断提升企业自身盈利水平，那么企业就需要不断巩固核心发展优势，加强企业外部管理，从而优化发展环境，最大程度降低企业运营成本的基础上实现最大化经济效益。而企业预算管理工作是当下企业在进行实际管理工作中的重要工作环节，这对于企业高效运营来说有着十分重要的作用。因此，笔者对于我国企业实施全面预算管理实践的研究有着一定的实际意义。

一、全面预算的定义及特点

（一）全面预算的定义

企业全面预算管理制度就是为了能够更加高效的组织和协调企业内部的各个生产经营活动，完成实际工作目标，同时企业利用预算管理工作制度对各个工作部门的财务资源以及非财务资源进行分配考核以及控制。……