暴颖慧

摘要：随着近年来国民经济及城市现代化建设发展步伐的加快，对其建筑行业而言是一种机遇与挑战并存，尤其是建筑行业这两年的发展更是取得了可喜的成绩。但与此同时，所存在的问题也越来越明显，从某种意义上来讲，我国土木工程施工作业起步较晚，关于质量管理及控制对策并没有形成完善的体系，尤其是现代化技术的发展更是需要建筑行业建立完善的施工作业管理方法和控制对策，来确保各个环节中土木工程施工工艺的质量，以便更好地推动我国建筑行业的发展。

关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策

1现阶段我国的土木工程质量管理现状

从某种意义上来讲，我国虽然在土木工程质量上建立了一系列的管理措施。但是相对于发达国家而言，相应的法律法规仍存在一些漏洞，这就给不法的土木工程施工作业管理者以可乘之机，严重影响了土木工程施工作业的质量，甚至会威胁到人们的生命财产安全。下面从几点进行简要的阐述：一是承包单位。很多土木工程施工作业并非是一个单位独立进行施工作业，而是依据实际土木工程施工情況，将不同施工作业分包给不同的承包单位。这就导致整个土木工程施工会存在质量参差不齐的情况。二是施工方。在进行土木工程建设时，部分施工者为了获得更多的经济利益不惜以牺牲质量来换取，在进行施工作业时会在建筑材料中掺杂质量不合格的施工作业材料。三是质检部门。在整个土木工程建设中，尤其缺乏完善的质量监督管理体系，在检查的过程中往往会利用体系漏洞相互推脱责任，导致出现问题时难以及时处理，最终则影响土木工程施工作业的工期及质量。

2加强土木工程施工项目质量管理对策

2.1创建科学合理化的质量管理意识

创新的管理方式离不开科学的指导，对于土木工程施工工程而言也是如此。在进行土木工程质量管理时，要通过科学有效的管理方式来完成。不仅如此，还要提高施工作业人员在管理控制等方面的专业认识。不可否认的是，在整个土木工程中，质量管理是决定其一切的重要因素，所以必须引起重视。

2.2改变工作人员的管理理念

一个人的行为和动作是由思想观点所决定的，因为有关工作人员在管理理念上存在着问题，可能对工程施工的工作产生严重影响。为了可以有效地改善这种状况，必须要转变相关工作人员的思想观点。所以相关的单位可以从以下几个方面来做改变。首先对相关的工作人员进行培训。因为施工管理工作的主体是管理人员，对管理的工作进行有直接的影响，对管理人员的思想观点进行重点改变，在这种状况之下，建筑单位对相关工作人员的培训工作一定要重视，不只是要提升管理人员的能力和水平，重点是改变其管理观念，使施工管理要求能够得到满足。其次要加强宣传力度。通过加强在施工管理的宣传，从思想上转变其管理观念，而且通过宣传还可以使更多的工作人员对管理工作充分的重视，防止管理工作只是一种摆设。

2.3提高质量管理的水平

为了可以保证工程施工的质量，必须要加强对工程施工的管理工作，并且还要提升管理的水平。在工程的施工过程之中，对任何一个施工环节的管理都要严格要求，保证施工的质量，以此来提升施工企业在市场中的竞争力。要想真正的提升施工企业本身的质量管理水平，需要对项目建设工作的管理十分的重视。在图纸设计之中，必须要保证设计出来的图纸是具有合理性和科学性的。防止在实际的施工过程中产生图纸的变更儿给施工企业造成经济上的损失。在实际的施工中，对每个施工环节都必须加强管理，以便在施工结束之后，工程的项目可以符合有关施工的要求。施工企业只要对质量管理的工作进行加强，对工作中的每个环节能够做到全面的管理，保证工程项目顺利的完成，不但可以提高工作效率，还可以使质量管理的水平得到提升，从而才能够提升整个工程施工的质量。

2.4推广现代化的质量管理模式

因为施工管理的质量也会受到管理形式的左右，所以我们有必要提升企业整体的管理模式。具体包括：第一，吸取国外那些先进的质量管理体制，并将这些优秀的管理模式跟自身实际情况相结合在一起，创造出具备我国特色的全新的管理模式。第二，除建筑行业以外，其他行业也要逐渐提升自己行业的先进技艺，进而全方位的提升土木工程整体的质量跟安全性能。第三，就企业内部的员工来说，我们有必要提升他们对质量管理的责任意识，确定好自己的责任。

2.5强化施工过程的质量管理工作

土木工程施工过程中的质量管理水平会直接影响到该建筑工程的整体施工质量，因此各施工单位还要加强对过程质量管理的重视力度，营造良好的质量管理氛围，保障各项施工作业的顺利进行：在施工前期，要求各施工单位能够树立起“质量第一”的建设方针，做好跟建设单位、设计单位以及监理单位的技术交底工作。在关键项目以及复杂项目的施工过程中，质量管理人员根据设计方案中的工艺跟技术要求，对各施工操作流程进行严格的监督，对于存在施工质量隐患的施工环节要及时上报给项目经理部，随后进行整改方案的制定跟落实。对于部分有着特殊工艺要求的施II序跟施工环节，质量管理人员还要进行作业指导书的编制工作，在作业指导书中还要进行质量管理控制要点的合理设置，为现场监管工作的进行提供良好的指导价值。在施工质量管理工作中，需要在严格落实“样本领跑”制度基础上，进行施工作业的全面开展。也就是要在施工作业前期严格按照施工工艺跟技术要求进行样本工程的建造，以保障后续建筑工程的整体质量。

2.6强化施工材料及设备质量检查及控制

施工材料作为土木工程施工中必不可少的要素，材料质量与工程整体质量及进度具有密不可分的关联。为此，必须强化建筑施工材料的控制环节。然而，部分施工企业为了实现提升自身经济效益的目的，不惜在实际施工环节偷工减料、以次充好，增大了发生质量问题的概率，在一定程度上加大安全隐患。在开展具体施工之初，需加大对施工材料、机械设备的审查力度，确保所使用的建筑材料符合建筑施工规定。在施工材料采购环节，应选择性能佳、质量高的产品，并依据材料性能及要求，选择最为适宜的运输方式。此外，在材料进入施工现场之后，需开展二次检查工作，以免将不符合要求的材料运用到土木工程施工环节，为确保土木工程质量奠定基础。针对施工设备开展科学合理的监督及维修工作，一旦有问题出现，须采取行之有效的措施予以解决。

2.7创新施工技术

随着土木工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段土木工程施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正意义上提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，加快质量监控顺利开展的步伐。

2.8对施工质量的检查

保证土木工程施工质量不仅仅要对施工过程中的各项工作进行质量管理，对于完工过后的工程质量也要进行检查。作为土木工程来说，其功能性与美观性都是影响工程质量的重要因素，因此需要对土木工程进行一下检查：首先对土木工程外观进行检查，确保其表面干净无杂质；第二，对施工现场进行实地检查，通过各个部分建筑结构的数值检测来确保其符合标准，同时加强对内墙表面的检查，确保墙面的平整，符合住宅要求；第三，对工程进行实验检测施工质量。对住宅房屋建筑的地基、墙壁进行实验检测，确保其承重力达标。同时针对焊接口进行严密检查，确保焊接无质量问题。

2.9完善施工质量管理组织结构

土木工程所涉及的单位较多，不仅包括开发商，还包括承包商等。因此要确保施工质量，就需要各个管理部門明确自身的工作与职责，确保整个工程高质量、如期完工。开发商可以设立完工后检测管理部门，针对最后的环节进行验收，确保住宅外观、功能质量；承包商可以设立施工前后设计、施工等质量管理部门，在施工前后对住宅施工质量进行严密的监控，从而保证施工质量，打造完美、高质量土木工程。

2.10提升施工人员的整体素养

对于整个土木工程而言，提升施工作业人员的综合素质也是尤为重要的。从某种意义上来讲，土木工程施工作业人员的素质提高了自然会对土木工程中的质量控制加以重视，并能在施工作业中很好地发挥主观能动性，有利于整个土木工程的顺利开展。作为土木工程施工作业者要定期参加培训工作，不断学习国外先进的施工工艺和管理技能，不断提高自身对土木工程施工的认识，方能将施工技术运用于土木工程施工作业中，提高质量。

总而言之，现阶段我国经济在快速提升、城市化建设的进程也获得了较好发展，城市化建设需要不断提高土木工程施工项目质量管理水平。土木工程施工过程中不仅要加强工程管理，更需要进一步重视质量管控，对工程施工要更加完善的建立土木工程施工质量保证体系，时刻把工程质量放在第一位，保证土木工程的质量和工程的顺利进行，不断提升建筑行业的建设水平，为我国的现代化建设添砖加瓦。