马瑞

摘 要：随着国家经济的飞速发展、国际化水平的不断提高，市场经济的蓬勃发展让财务管理在国有企业中发挥的作用日益凸显，使其全面的贯穿于国有企业生产经营和建设的全过程，这就对企业的财务管理工作提出了更高的要求。然而当前国有企业的财务管理基础却比较薄弱，意识和技术层面也相对滞后，因此，国有企业必须强化财务管理，重视和发挥财务管理的作用，提升财务管理水平，以改善企业财务状况，实现可持续发展。

关键词：国有企业;精细化管理;思路探讨;财务管理

财务管理是同生产管理、销售管理、人事管理一样作为企业管理的一个方面的，而且还是企业管理中最重要的环节之一。它有一个明显特征就是综合性，在企业的供、产、销、人、财、物各个方面都渗透着财务管理。市场经济的蓬勃发展让财务管理在国有企业中发挥的作用日益凸显，全面的贯穿于国有企业生产经营和建设的全过程。在现代化经济竞争加剧的今天，国有企业要想持续健康的发展、提高经济效益、加速企业转型，必须加强财务管理，重视和发挥财务管理的作用，提升财务管理水平，改善企业财务状况。

1 提升财务管理水平的重要意义

随着国家经济的迅速发展、国际化水平的不断提高，中国企业的地位不断提升，特别是实力相对雄厚的国有企业，这就对企业的财务管理工作提出了新的更高的要求。随着近年来经济的动荡不安，不稳定因素增加，企业的经营压力也比较繁重，国有企业对财务管理必须有着更精细、更高水平的要求。……