乔文龙

摘 要：随着中国公路建设的不断发展，各行业之间的竞争日趋激烈，导致项目合同价格不断下降，但公路项目的建设成本不断增加，这对公路建设公司的发展产生了非常严重的影响。如何在激烈的市场中提高公路建设企业的竞争态势，使公路建设企业能够在瞬息万变的市场中生存并占据一席之地，已成为公路运营商面临的迫切问题。

关键词：高速公路;预算管理;成本控制

除了依靠科学技术的进步外，国民经济的整体发展还取决于改善管理。在公路预算管理和成本管理领域，有效的成本管理和严格的预算管理非常重要，是企业发展和进步的基础。这就是为什么提出大规模预算管理的原因。但是，它在实施过程中面临许多挑战。本文简要讨论一下高速公路预算管理和成本控制管理在公路建设中的相关问题。

1 高速公路工程施工成本控制（管理）与（预算）管理的问题分析

1.1 投标阶段存在的问题分析

就目前的情况而言，中国公路建设的大部分技术框架都是以固定单价的形式出现，而工程量清单是工程合同的重要组成部分。项目的预算管理及成本管理都在建立在完整的技术清单及协议书上，据此列表执行构建控制。查看竞价主要是控制施工单位建设成本的第一阶段，主要问题如下：（1）公路沿线没有被检查的自然条件应当慎重，并没有考虑到自然环境对施工成本的影响;（2）有设计图纸，但在测量和计算工程问题的深度不够，没有明确的目标;（3）详细的市场调研不准确，材料，施工机械和其他运输费用的价格不合理;（4）有机会中标，故意降低报价等等。……