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新形势下管理会计在行政事业单位的运用研究

2019-10-21蒋宇霞

科学与财富 2019年29期
关键词:奖惩素质行政

蒋宇霞

摘 要:在行政事业单位的发展中,管理会计的应用具有重要的意义,现阶段,管理会计的实际应用存在明显的缺失。针对上述问题,本文主要探究管理会计在事业单位的应用策略。在介绍应用作用的基础上,确定管理会计在行政事业单位应用中存在的问题,并且提出针对性的改進建议。希望可以完善管理会计在行政事业单位的应用,进而提升行政事业单位的竞争力。

关键词:管理会计;行政事业单位

一、管理会计在行政事业单位中的重要作用

对于行政事业单位的发展而言,管理会计具有重要的作用。单位在内部运行管理中,围绕管理,可以促进资源的合理配置,继而可以实现单位的绩效目标,通过管理会计,可以达到以下效果。第一,可以全面分析单位的财务状况,分析和评价单位的营运能力以及偿债能力。第二,确定单位存货、固定资产以及无形资产的计价。第三,可以搜集关于内部管理的相关资料,并且控制财务信息,为单位的决策制定提供依据。第四,通过管理会计,可以了解单位各部门的职能,继而可以帮助单位实现信息的沟通。可见,管理会计在行政事业单位的发展中具有重要的作用。

二、管理会计在行政事业单位中的应用问题

(一)行政事业单位对管理会计的重视程度不足

对于行政事业单位管理会计的应用而言,会计理论体系的应用并不完善。其主要是由于我国管理会计的发展较为缓慢,主要应用在发达地区的行政事业单位。虽然注重于对管理方法的研究,但是依然缺乏对理论架构的考虑。在管理会计内容方面,注重引进西方国家的理论,并未与我国国情相结合。在方式上较为注重理念而忽略与会计实务的结合。我国行政事业单位在管理会计的应用中,依然采用陈旧的管理模式,对整体的管理效能产生了直接的影响。

(二)管理会计的专业素质不足

管理会计的专业素质不足,是直接导致其在行政事业单位应用不足的首要问题。我国现阶段虽然注重对管理会计的教育,但是在总体方面,管理会计队伍的素质仍然显现出参差不齐的状态。目前,我国从事管理会计的人数约为500万人,而行政事业单位在发展中,财务管理无须开展规划以及成本核算,因而管理会计仅需记账操作即可,在此情况下,会进一步导致管理会计专业素质的缺失,且会影响行政事业单位的财务管理效率。

三、提高管理会计在行政事业单位中应用效果的建议

(一)提升行政事业单位对管理会计的重视程度

我国行政事业单位对管理会计的重视程度略显不足,因此需要不断地提升管理者的重视。首先,在管理会计内容的引进方面,不仅要借鉴国外的先进经验,同样要与我国基础国情相结合,确保其与本土国情的适应性,这样在引进行政事业单位后,管理会计内容可以达到更好的效果。其次,在管理会计的应用中,要不断地创新方式和内容,将其与国际最新的管理会计体系相接轨,并且结合单位的实际财务活动,制定科学的管理体系。总之,只有提升行政事业单位的认知,才可以达到更好的效果。

(二)完善内部控制和监管体系

近年来,行政事业单位在管理会计的应用中,存在内部控制和监管体系不完善的问题,对事业单位的发展产生了不利的影响,因此需要加以完善。首先,需要完善内部控制制度,建立完善的执行制度和反馈机制。行政单位在管理会计应用中,通常会建立应用方法和应用制度,但是在后续工作中,需要进一步建立执行机制,要求管理会计对各部分内容进行严格的执行,并且在执行操作中,如果发现财务管理问题,要及时向相关部门反馈,以便及时对管理会计的制度进行调整,这样可以更好的实现对管理会计的应用。其次,需要建立管理会计应用的监督机制。在行政事业单位内部控制中,需要建立独立的监督机制,使其独立于财务部门之外,主要工作内容是负责对管理会计工作的监督,一旦发现问题,要及时通报整改。在不断完善内部控制体系以及监管体系模式下,必然可以全面提升管理会计的应用效果。

(三)提升管理会计的专业素质

管理会计的专业素质不足,是影响其在行政事业单位应用的重要因素。针对上述问题,需要不断地提升管理会计的专业素质。首先,行政事业单位需要引进高素质的管理会计人才,在人才的引进中,可以采用网络招聘以及社会招聘的模式,引进社会上具有较高专业素质的人才,这样可以在根源上提升人才的质量。其次,在引进管理会计后,需要定期的制定培训计划,按照月度的培训方式,教导管理会计财务管理内容、财务管理制度以及财务管理方法,均按照最新的财务管理规范来执行,这样可以全面提升其专业素质,继而可以提升管理会计在行政事业单位的应用效果。

(四)建立完善的绩效考核指标及奖惩机制

行政事业单位在管理会计的应用中,对于绩效考核指标的构建存在一定的不足,且缺乏科学的奖惩机制。因此,需要不断地加以完善。首先,需要加强对绩效考核指标的设计,改变以往的综合指标考核机制,在考核体系的设计中,将诸多内容与实际状况结合起来,建立工作态度指标、工作能力指标以及工作效益指标。在工作态度指标方面,对员工的积极性进行考核;在工作能力指标方面,对管理会计的工作职能、工作内容以及工作方式进行考核;在工作效益方面,则将总体效益以及个人创造的效益纳入到考核指标,并且针对考核指标,设计差异性的指标权重,这样可以更好地评价员工的个人能力。其次,在考核指标设计完成后,需要进一步完善奖惩机制,将管理会计的奖惩,设定不同的奖惩级别,按照绩效考核评价结果,评定为优良可差四个级别,对于优良的级别,可以建立奖金激励机制,并且作为晋升依据。而对于评价为差的管理会计,不仅要加强培训,还要制定奖金惩罚计划。通过完善的绩效考核机制以及奖惩机制,必然可以提升管理会计的应用效果。

四、结束语

本文主要探究行政事业单位运行中,管理会计的应用。在介绍管理会计应用作用的基础上,根据实际问题,提出提升管理者意识、完善内部控制和监督体系、提升管理会计素质以及完善考核和奖惩机制等策略。希望可以为管理会计在行政事业单位的应用提供借鉴。

参考文献:

[1]朱小玲.浅议管理会计在行政事业单位中的应用[J].中国市场,2019(25):108-109.

[2]张毅.新形势下管理会计在行政事业单位的运用研究[J].现代营销(下旬刊),2019(08):220-221.

[3]张超华,宋东葵.新形势下管理会计在行政事业单位的运用研究[J].财政监督,2015(26):19-21.

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