田南南

摘 要：伴随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，人们对生活品质有着更高的要求，但是不管社会怎样发展，发展到哪种阶段，均是为了人们的衣食住行条件更好。人们在不断追求更加舒适、合理的居住环境，因而室内精装修已经成为人们关注的焦点，在全部建筑项目中所占据的比例也逐渐变大。怎样高效地进行室内精装修设计管理，与建筑的装修效果、成本控制以及装修质量有着直接的关系。在一定的条件下如何实现装修效果、成本控制以及装修质量的平衡统一是室内精装修设计管理与控制的重要内容。本文首先简要描述了室内精装工程设计管理者的素养，其次详细介绍了室内精装设计管理要求，最后分析了室内精装设计的一些基本原则：（1）勇于创新;（2）科学运用颜色;（3）合理使用照明;（4）选择合适的软装陈设品。

关键词：室内精装工程;设计管理;管理要求;基本原则

1 引言

中国室内精装修工程设计管理的发展时间相对比较短，长期处于被公司与居民所忽视的状态中[1]。伴随着房地产行业的快速发展，尽管许多设计单位在自己长时间运转的过程中，对许多已经完成的设计任务进行了探索与总结，但是该领域内到现在尚未形成相对规范的系统管理体系。怎样创建一个高效的室内精装修工程设计管理体系，有关单位应当从多个方面着手：第一，设计项目的定位以及设计公司的选取;第二，从设计方案起始到装修图纸设计时期;第三，装修材料的选取以及购买;第四，项目的设计和施工到项目施工管理和竣工验收进行管理与控制。在每一个工作阶段，唯有不停地去优化方案，深入研究，提升设计管理人员的综合能力以及施工现场管理能力，才可以把控好整个室内精装修工程项目的设计以及施工管理质量，才可以确保装修效果、成本和装修质量的较好管控。本文结合目前室内精装工程设计的现状，对其管理的优化对策进行深入研究。

2 室内精装工程设计管理者的素养

作为一名室内精装修工程设计的管理人员，所编制的计划十分重要，所传递的每一个信息和建议均会对工程的进度和质量产生比较大的影响，因而管理人员本身的素质水平对于一个室内精装修工程的效果、时间安排以及成本把握都十分重要。室内装修工程设计是一个对设计知识的掌握能力以及设计装饰时尚的洞察能力要求比较高的领域[2]。设计者在掌握设计方面知识的前提条件下，广泛学习新的设计观念和新的工艺就变得十分重要。在当今这样一个飞速发展的社会，新型装修材料、新的精装修工艺以及新的设计理念不断出现。仅仅凭借阅读书籍资料已经没有办法紧紧跟上时代发展的步伐[3]。作为一名室内精装修工程设计的管理人员，自己的专业知识要不停地积累、自我完善，多多去各个地方学习，学习当前顶级设计概念和技术，确保自己紧跟时尚设计的潮流而不是被淘汰。作为一个管理人员，有必要提高自身的专业素质与洞察能力，保持冷静思维，多个角度思考和判断，才可以管理和控制好不断优化的设计方案。在管理的工作过程中，沟通对管理人员来说也特别重要[4]。设计团体内部进行有效的沟通和交流，能够减少内部摩擦，统一认知，极大地节约时间，并允许项目快速推进。与外界进行有效沟通，可以与同领域的人进行信息技术交流和行业信息共享。

3 室内精装工程设计管理要求

室内精装工程设计各个阶段的管理：（1）编写设计任务书。一份完整的室内精装工程设计任务书，主要包括项目概述、设计内容、设计风格、装修标准、配套设施、价格预算等内容。完整的室内精装工程设计任务书是设计公司顺利开展设计工作的基础[5]。（2）设计供应商的选取。设计公司的选取可以根据精装项目的定位以及需求来确定，可以通过邀请投标或者竞标的方式来选取，如果有合作过并且记录较好的设计公司或者比较出名的设计师可以在较长时间内合作。设计供应商可以通过创建设计公司数据库以及设计完成后将评价体系备案，数据库的主要内容可以包含设计公司资格证、项目装修效果、进度控制、成本的敏感性以及设计方案的落实情况等。（3）设计方案评审。关于设计方案的评审，可邀请单位各相关部门从多个维度参与进行审核评选。对设计效果、使用功能、动向、材料、环保、造型等方面进行评审，看其是不是满足单位的要求。（4）施工图设计阶段。在选定设计方案以后，在设计施工图纸的时候，应该与建造、结构、给排水、电气以及其他专业等方面相互交流。装修设计和土建以及机电系统等专业设计有着紧密的联系。设计管理者及设计者首先应该对总体设计方案进行审核，使其与设计目标相符合，并对各专业设计方案的合理性以及协调性进行审核。与此同时，本阶段还要强化对各个特殊项目设计推广的管理，比如空调、地暖、新风系统、消防喷淋、橱柜、洁具等[6]。每个品牌的专业性较强且技术要求不同，室内精装设计的图纸深度难以达到要求。因而，必须让专业的技术工作者参与到其中去，才能让方案更合理到位。（5）施工图优化阶段。在这一阶段当中，甲方设计管理者按照各自的专业进行审查，审查各个专业设计成果的协调性。与此同时，强化对材料样品的管控，分析它的可行性、耐用性、成本费用以及环保方面，保证装修材料质量[7]。（6）施工图施工交底及图纸会审阶段。设计公司应当在设计工艺以及实地服务两方面做得更好[8]。设计公司在完成设计及项目开始施工之前，系统地把设计交给施工单位，把施工图纸中存在的一些问题在开始施工之前就解决好。

4 室内精装工程设计基本原则

4.1 勇于创新

在进行室内精装工程设计的时候，不要被传统的空間状态所约束，要更加注重房屋的使用功能，确保房屋内部环境舒适、科学以及合理，营造一个较好的居住环境，确保人们可以更好地生活、休息以及工作等。通过设计使房屋内部更加合理且能给人们带来美的享受。

4.2 科学运用颜色

色彩既会对人们的视觉效果产生影响，也会使人们的心理状态与情绪发生变动。因而，在设计的时候，必须科学合理地使用颜色，这样才会对人们的身心健康更加有利。在室内色彩设计中，必须掌握色彩规律，与时俱进。

4.3 合理使用照明

人类对自然充满热爱之情，因而常常把太阳引入房间内，使房间变得明亮。在进行室内设计的时候，必须合理地使用照明，来烘托氛围并增加房间内部的舒适度。

4.4 选择合适的软装陈设品

在日常生活中，我们不能没有家具、窗帘以及地毯等装饰品[9]。这些装饰品具有一定的形状和颜色，因此我们应该在室内设计中挑选合适的装饰品，使其与整个房间内的环境相协调。

5 结语

综上所述，室内精装工程设计管理是一项比较复杂且多变的工作。从规划布局到细节深化，从管控施工成本到考虑运行和维修成本，从装修材料购买到设备选择，室内精装工程设计管理者应当具备专业、系统、全面的室内精装修设计经验和质量管理与控制意识，才可以对室内装饰工程进行较好的管理与控制，进而确保室内精装修工程的效果、时间安排以及质量等，实现更高的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]张强，冯自闯.浅谈室内精装工程设计管理[J].现代物业：中旬刊，2018，431（8）：117-117.

[2]谢景润.浅谈室内精装工程设计管理[J].江西建材，2016（24）：53-53.

[3]刘能江.论建筑室内精装修工程设计管理对策[J].居舍，2017（34）：29-29.

[4]郑培军.室内装饰装修设计及施工管理[J].建材与装饰，2018，No.540（31）：98-99.

[5]袁伟凡.浅析工程设计质量管理中存在的问题及对策[J].建筑设计管理，2010，27（1）：23-24.

[6]孙润.浅析工程项目管理中的设计管理[J].江苏建筑，2008（3）：75-77.

[7]石凤辉，秦超.建筑工程设计管理问题浅析[J].中国新技术新产品，2008（12）：119-119.

[8]邹文扬.建筑室内装饰装修设计与施工管理控制研究[J].现代物业（中旬刊），2018，425（6）： 94-95.

[9]邹文森.新形势下五星级酒店室内精装修工程管理的探讨[J].现代装饰（理论），2016（7）： 241-242.