苗元奇

摘 要 成本控制在园林工程建设项目管理中的重要性逐渐得到普及和扩大。园林工程项目成本控制的重要性越来越受到人们的重视。换句话说，为了保证园林施工成本管理在园林施工项目管理内容上有更深层次的发展，使其能够体现园林施工的本质特征具有借鑒意义。

关键词 园林工程；成本管理；项目成本

市场经济发展迅速。竞争愈演愈烈，各大园林企业要想在市场竞争中得到发展，只有通过管理创新，降低项目成本，提高企业核心竞争力，才能实现企业利润最大化。

1 园林工程项目成本管理的意义

1.1 改善园林企业的经营和管理

作为大型企业的管理者和经营者，能够把控项目工程的总体成本，但是对于园林项目工程中类似于一颗小树苗、一个螺丝钉等细节处的成本则无法掌控。然而，小细节叠加起来的成本依然十分可观，需要引起园林企业管理者和经营者的重视。对园林工程项目进行成本管理能够控制整个项目的成本，减少员工私扣款项的可能性，降低公款吃喝的概率，也能让经营管理者对整个项目有一个整体的掌控，从而有利于改善园林企业的经营管理工作。

1.2 促进园林企业的转型升级

园林企业通过制定企业成本管理制度，能够充分认识控制成本的重要性，改变以往粗放型的工作作风。园林企业项目工程有自己的独特之处，它的工作对象主要是植物和假山等小型建筑物。植物作为生命个体，如果不小心看护，容易造成较低的成活率，导致项目成本的增加。……