樊东志

摘    要：随着各个行业的竞争力不断增强，建筑施工企业也承受着巨大的压力。如何管理好企业的成本成为了诸多建筑行业所重点关注的问题，因为只有管理好施工以及运行的成本才能保证企业能够有足够的盈利，从而在高竞争力的市场之中能够生存下去并且向前发展。本文基于此浅析建筑施工企业项目成本管理分析与研究

关键词：建筑企业;成本管理;利润;效率

1  引言

对于诸多的建筑企业来说，管理好施工的成本是中重中之重的问题。许多的建筑行业都会将这个工作重点放到第一位，因为如果成本控制出现问题，企业就无法像预期之中一样获取利润，甚至有时还会亏损。这样的情况对于目前国内竞争力及高的市场之中，一些企业是难以承受的。所以唯有应用先进合理的成本控制方案才能使企业在面对竞争压力的同时稳步的向前发展。

2  成本管理方面存在的问题

2.1  对于成本管理的不重视

对于一些经验不足或者刚刚建立的公司企业来说，往往会将工作重点放在施工技术手段以及安全管理的方面，可是却忽略了成本管理的重要性。这样会导致企业假繁荣的情况，表面上看起来工程流量大，经营的项目多，可是到最后结算利润时却发现并不能够像预期中的那样盈利。这都是因为忽略了成本管理的重要性，比如对预算工作的不重视、人员调配不充足，预算工作草草结束导致结果出错，在材料上花费了大量的金钱等等。……