摘    要：房地产工程管理涉及到整个建设过程，包括前期规划设计以及后期的验收与质量检修整个流程，这样就决定了其实际操作的综合性与复杂性。其中，成本控制为房地产工程管理的要点之一，管理效果如何在根本上决定着工程建设综合效益，一直以来均是研究的要点。总结以往实践经验，确定房地产工程成本控制的要求与要点，并在原有管理模式的基础上进行创新，争取进一步提高成本控制效率，推动房地产行业的发展。

关键词：房地产;工程管理;成本控制

1  引言

房地产工程管理中成本控制包括了整个项目建设全流程，即前期开发、中期施工以及后期验收管理，所有环节产生的费用均为控制对象，在整个房地产工程总成本中占有非常大的比重。通过有效的成本控制，可以为房地产工程管理提供可靠支持，提高工程建设综合效益。

2  房地产工程成本控制要求

成本控制对于房地产工程管理具有重要影响，管理内容涉及到了整个施工过程，每个阶段中产生的费用均为管理对象。基本上可以将成本控制内容划分为四个方面：第一，成本规划。以整个房地产工程成本为对象，对其进行规划设计，结合工程建设要求，建立相应的成本控制方案，为后续整个管理工作的进行提供技术指导。第二，成本计算。以专业计算软件为支持，来对房地产工程成本信息进行汇总，所得信息可以为成本控制策略的落实提供数据支持，使得整个控制过程更具科学性。……