李敏

摘要：近些年，随着时代的快速发展，社会对人才培养的要求也随之提高，人才若想获得更好的发展机会与空间，需要加强对自身专业技能与水平的提升。企业若想在日益激烈的市场竞争中取得先机和优势，则必须要加强人才队伍的建设与培养，这样才能够在竞争中拔得头筹。归根结底，当今社会的竞争是人才的竞争，人力资源是企业发展与进步的核心与动力。为了更好地促进企业的经营与发展，在日常工作中要加强对人力资源的管理与调整，尤其应当注重对技能人才的培养与提升，采取有效的举措和方法来增强员工的技能水平与各方面能力，从根本上提高企业的核心竞争力。

关键词：企业;人力资源管理;培养策略

引言

人力資源管理工作是当前企业管理工作的核心环节，更是企业竞争中最重要的环节。现阶段，在我国市场的激烈竞争下，企业只有加强自身管理工作的科学性，强化对内部潜力的挖掘，才能在今后的发展中获取更为显著的优势。都说企业发展中，产品质量是生命，管理则是灵魂。也就是说管理工作的开展对于企业的生存与发展也将产生十分重大的影响。

1.SL人力资源服务公司概况

SL人力资源服务公司成立于1999年，是经省人力资源和社会保障厅批准，省民政厅登记的人力资源中介服务机构。成立以来，公司始终秉持“促进就业，致力于人与职位的最佳匹配”的服务宗旨和“讲诚信、重专业、优服务、共发展”的经营理念，围绕“现场招聘、橱窗招聘、网络招聘+职业介绍”的3+N经营服务模式，倾力打造全方位、多层次的人力资源服务体系，致力于成为省内一流的人力资源服务供应商。……