钟洪亮

摘    要：进入互联网+时代后项目各项管理开始信息化，成本管理作为项目管理的重要组成部分，更应实现信息化管理以提高成本管理质量和效率。实现成本信息化管理具有规范成本管理流程，减少管理人员工作量，为项目成本控制提供监控依据等多种作用，本文从笔者对项目成本管理认识入手，对成本信息化管理重要性展开详细论述。

关键词：信息化管理;成本管理;管理人员

1  引言

互联网+技术的快速发展，项目信息化建设愈加迅速。掌握工程项目成本信息化管理决策方向已经成为企业发展的关键，信息化对项目成本管理的重要性不言而喻。因此笔者认为成本管理人员应不断学习，加深对成本管理信息化的认识，用社会上流行的新技术、新理念指导成本管理工作，利用信息化管理的精确性、控制性强化成本管理，在确保项目质量、安全和工期的前提下尽量缩减开支，提高成本管理的水平。

2  成本管理与信息化管理涵义

2.1  成本管理

成本管理的定義是企业生产经营过程中各项项目成本计划、核算、分析、决策、控制等一系列科学管理行为的总称，项目成本管理是指项目运转过程中成本预算、核算、分析、决策、控制、评估等一系列科学管理行为的总称。由以上定义可知项目成本管理主要包括项目成本计划、成本核算、成本分析、成本决策和成本控制、成本评估等内容，成本管理的对象是资金流出，包括过去、现在和未来的资金流出。……