王艳双

摘    要：论文简要分析了BIM工程造价精细化管理，进而剖析了当前工程造价精细化管理中所面临的问题，进一步探究了基于BIM下工程造价精细化管理对策。

关键词：BIM;工程造价;精细化管理

1  浅析BIM工程造价精细化管理

BIM工程造价精细化管理是指建筑企业在进行建筑施工过程中以“精、准、严、细”为工作的主要原则，把工程造价科学地融合到工程建筑施工和管理中去，同时通过工程管理来使工程项目得以更科学地应用资源，进而合理优化资源配置，有效地解决三超问题，促进工程项目经济效益的稳步提升。在工程造价精细化管理中包含了建筑、承包、设计等有关单位以及工程项目中所有的管理等等。在传统的工程造价管理中通常比较粗放，质量得不到保障，从而导致企业出现资源流失的问题。如果通过精细化管理则可以实现对工程造价进行科学合理地确定，进而对造价进行严格地控制，科学地把每一个环节都纳入到工程的管理中来，进而实现精细化管理目标，同时还要充分注重全过程的管理及其关联性的作用，进一步实现工程决策而产生的造价进行有效地前期控制。在工程的决策过程中对项目投资估算进行科学管理，从而有效地确保项目总造价得到合理地控制，科学设置最高造价限额。实现设计估算的直接控制，进而确保设计的准确性，同时还可以依据具体的施工内容来进行不断地优化设计。在招投标期间提升对合同造价的关注，有效地将前期设计与实际施工设计相结合，进而科学地管理预付款以及进度款。……