蔡寅

摘    要：施工管理在企业的经营管理中具有重要作用，企业想要完成预期施工任务，需要从开始接受任务起，对施工对象与现场发生的所有事物进行组织管理。可见，施工管理不仅决定了施工能否顺利进行，而且还与施工人员人身安全、工程进度、施工质量息息相关。因此，在实际工作中，必须重视并加强施工管理，围绕存在的现实问题，制定有针对性和有效性的改进对策。

关键词：房屋建筑;施工管理;存在问题;对策

1  房建工程施工管理主要问题

1.1  组织管理方面

（1）人员管理。从一线工人角度讲，因很多建筑工人都属于临时工，所以使人员管理有很大的难度。此外，管理人员自身责任意识有待提高，加之质量监督和保证体系缺失，使施工中经常产生管理混乱的现象，管理人员占据多个不同的职位，那些辛苦的职位无法承担，使职能重叠或空缺，产生事故后，相互推诿。

（2）企业管理。企业管理改革并非一朝一夕可以完成，庞大的工程项目，其管理与企业全体员工自身利益息息相关，如果企业管理水平很低，则会对工程进度、质量和安全都造成不同程度的影响。

1.2  安全管理方面

（1）房建工程施工有很多难度较高的作业，易造成人员伤亡。而且，工序安排与衔接混乱，整体节奏混乱，使安全性大幅降低。施工中，子系统不仅数量多，并且十分复杂，如有不慎，就会产生安全问题与事故。

（2）施工时产生安全问题的概率很大，直接影响现场作业人员人身安全。……