李蕾蕾

前言

通过三基建设，使得基层建设、基础工作和基本功训练各项任务指标达标，从而使企业链生产不断提升，稳中求进，永攀高峰。做好员工思想工作建设，是组织的头等大事;做好基础工作是万事之根本;做好基本功训练是持续做好、做強、做大的企业的必经之路。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出：全面从严治党在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。

关键词：三基建设、强企、固本、创效

一、三基建设的重要性

三基工作是指基层建设、基础工作和基本功训练。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出：全面从严治党在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。

加强三基建设是党对国有企业党建的基本要求。加强三基建设是国有企业全面加强党的建设的基本要求，是实现党对国有企业全面领导的基本途径，是关键之关键，基础之基础。

加强三基建设是建立和完善中国特色现代国有企业制度，进一步落实管党治党责任，实现加强党的领导和完善公司治理相统一的关键环节，是建强企业基层党组织，将充分发挥基层党组织战斗堡垒作用与抓好企业生产经营相结合并存。

加强三基建设是实现绩效的首要任务。基础工作是根本，基础工作是基石，基础工作是企业依赖长存的根基。做好三基建设，层层落实，层层递增，层层提升。

二、做好基层组织建设，引领指导思想

1.做好基层组织建设全覆盖。组织建设是企业凝聚力量，指导思想方针方向的风向标。全员全面按照组织建设分层部署工作，根据支部建设抓好三基工作。人人有责任，人人有落实，人人抓指标，人人创效益。定期组织业务研讨会，座谈会，将工作中出现的困难和建议，与基层组织沟通。及时得到基层组织的支持和理解，基层组织根据实际情况，及时调整业务或者分工，将每个人的优势充分得到发挥，充分挖掘每个人的潜能，让每个员工在集体的家庭中，有独特的优势和能力，为集体共建共献力量。

2.组织支部开展集体活动。根据特定节日和特定时期，开展支部活动。例如：党日活动朗诵会、雷锋活动日、儿童节亲自活动、国庆节歌唱比赛等。充分参与集体活动，凝聚集体力量。特别说明的一项活动就是为员工过生日，每逢员工生日当天，全部门人员为其送祝福贺卡和生日蛋糕。虽然只是一个小小的蛋糕，却凝聚着大家的祝福、关心和爱，让员工有家的归属感。同时，组织奖励员工家属高考的学生，为每一名高考的员工进行鼓励和慰问，通过对家属的鼓励，孩子们都有比学赶帮超的劲头，每年都有几名考到重点院校，实现他们的梦想。为他们推动梦想是这个集体赋予他们的另一种力量。

3.树标杆学先进。工作中对工作业绩突出，成绩出众的员工进行表彰。对业务优秀的人员，进行专题讲课，与大家分享业务方法和解决困难。每年选出优秀的人员进行大公司的参赛，取得了很好的成绩。鼓励共享人才，开展互学互惠活动，促进员工之间的沟通和感情，组织导师带徒传统学业务的方法，一帮一，共同进步。在这个氛围中，大家都在拼业务，都会出现创新亮点，为了集体的创效做出了贡献。同样在困难面前，大家一起帮，好事人人享，融入家的氛围。

三、打好基础工作是强企的首要任务

1.基础工作是根本。俗话说：基础工作好比是建筑物的根基，只有根基牢固，方能建出高耸入云的大楼。加强对基础工作制度的学习和深度理解，严格按照制度条款执行和落实，一丝不苟，严抓指标，控制年度任务。时刻把制度学习纳入组织学习教育中。结合本职工作，将组织领导、落实责任、明确任务、细化流程、操作方法等方面，完善和建立制度体系，及时废除不适应的制度和流程。

2.加强日常检查，时刻保持工作新鲜度。定期对工作进行自查和互查制度，及时纠错，及时完善。始终保持各项指标任务均为可控状态。通过自查和互查，能够及时发现错误，及时更正协调中应注意的事项，时刻保持数据平稳，趋于理想状态。

3.做好PDCA管理工作。将一件小事做好，做到精致是非常难得的。在相互协调工作中，要时刻保持信息共享，做事有始有终，及时反馈和沟通。

四、做好基本功训练，时刻把业务放在首位

1.做好基本功训练计划。根据业务性质，可以细分基本功训练周期性，即：月度、季度和年度计划。对于月度周期性工作要设定月度检查考核、评比分析和奖励机制。而对于常态安全类工作要采用季度进行实际演练形式进行基本功训练计划。对于连续性综合业务要进行半年度或者年度形式进行基本功训练。

2.定期制定培训计划。培训是业务层必须要长期开展的一项基本功训练形式。通过月度检查和自查中出现的问题，及时对短板业务进行培训、再跟踪、再检查。循序渐进将所有业务短板逐渐减到最小差距。

3.做好全面信息的宣传工作。除去对本版块业务要熟悉之外，还要定期进行整体业务链的宣传工作。从而站在更高的位置看到业务与业务之间的差距和联系。便于提出工作创新及合理化建议。

五、三基建设是强企创效的堡垒作用

基层建设、基础工作、基本功训练是维系企业不断强大，实现各项指标平稳生产、实现保供目标，效益提升。抓好效益点、抓好指标点、抓好时间节点等是每一个基础数据的汇集点。在强企的过程中，各个环节紧密联系和合作，才能让整个生产链顺畅完成。强企创效是一个汇集全体力量的实际目标。人的思想保持一致、基础工具具备、业务精通三大要素均备齐，最后的效益即将实现。充分利用人的因素，做好整体分工和训练，是三基建设的重要因素。

综上所述，三基工作建设是强企固本的基础，打好基础，才是实现创效的根本。根基牢固，流程顺畅，指标准确，效益才能打胜仗。为美好生活加油，实现每一名员工的绩效任务。