刘鑫

摘要：随着市场经济体制的不断深化与完善，企业的生存发展面临着更多、更大的挑战，这必然要求企业提高对财务会计管理工作的要求，以更好地适应激烈的竞争环境。在企业财务管理体制的改革与创新发展过程中，较为迫切的当属实现财务会计管理的精细化，唯有如此才能有效提升企业的财务管理效益，降本增效，为企业获取更多的利润空间。基于此，文章在充分结合相关文献研究以及自己多年工作实践情况下，首先就企业财务会计精细化管理的相关概念及其存在问题等进行深入分析，随后探讨了相关的强化措施，以期为促进企业财务会计管理的精细化发展提供有效参考。

关键词：企业；财务会计；精细化管理

面对日渐激烈的市场竞争，实现财务会计的精细化管理成了当代企业强化财务管理效益，降本增效，提升企业核心竞争力的重要手段。精细化管理，就是为了实现企业在生产经营过程中对有限资源的优化控制，最大限度地发挥其经济效益，通过最大限度的控制成本实现企业利益最大化的过程。同理，企业的财务管理采取精细化的管理方式，对于提升企业核心竞争力而言有着巨大的促进作用，以较大的财务优势应对外界的竞争与挑战。

一、财务会计精细化管理的概念及意义

（一）财务会计管理精细化概念

企业的财务会计精细化管理，其对象包括企业各个岗位业务及工作流程，實行精细化、规范化管理。……