董晓玉

摘 要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，建筑行业发展迅速，建筑产业不断成熟的同时，也增加了建筑企业之间的竞争程度。为了确保自身发展，各建筑企业除了更新施工技术手段，提升施工效率之外，还需要从管理层面出发，优化管理环节，增强管理效能，构建起现代化的建筑工程运行机制。文章以建筑工程管理作为研究对象，着重分析经济预算与成本控制的意义与开展方式，切实增强建筑工程运行管理质量，增强建筑企业的竞争能力。

关键词：建筑工程 经济预算 成本控制 途径方法

引言

在建筑工程建设中，进行经济预算和成本控制具有重要的战略地位，对工程项目的经济效益以及相关的社会效益有很大的影响。建筑企业要科学合理的对经济预算和成本控制环节进行严格的把控，要根据工程建设准则和管理要求严格控制建筑工程经济成本，提高整个项目的经济效益和社会效益，以增强企业的核心竞争力。对于刚刚创立的建筑企业，由于缺少经营管理经验，难免对经济预算和成本控制认识不足，在经济预算和成本控制技术上比较落后，且在实际的施工建设中存在很多问题，对此建筑工程企业要引起足够重视，要学习先进的技术理念，不断加强和完善建筑工程的经济预算和成本控制工作。

1建筑工程项目的经济预算以及成本控制的意义

在建筑企业进行各项工作过程中，工程经济预算工作及成本控制工作是最基础的工作之一，同时也占据着关键地位，对工程项目建设起着决定性作用。……