吴小玲

中国电建集团重庆工程有限公司

摘要：预算管理的实施能够增强企业的运行效率。企业管理实际上也是一个企业内部资源整合、分配的过程，而全面预算管理能够对企业资源在各部门的使用状况进行良性监督。企业稳定、良好的运行效率能够加快企业发展的脚步，科学可行的全面预算管理可以起到监督作用，从而全面监控企业战略目标的实施情况，尽早发现企业内部存在阻碍发展的短板，及时整合资源的分配，改善企业的经营状况和发展能力。

关键词：全面预算;预算管理 ; 预算问题;对策建议

一、企业全面预算管理意义

随着企业市场竞争日趋激烈，越来越多的企业开始将专项预算、利润预算等局部预算逐步推向全面预算。对企业而言，新形势下的企业全面预算与传统的只罗列数据式的预算相比，业务参考性更强、实际执行更有效的全面预算管理，更能提高企业资源配置的效率，更能使企业在市场中具有较强的竞争优势。多维度的全面预算管理能更好地支持企业建立符合管理要求和业务特点的全闭环管理生态模型。从目标制定分解、预算编制，到预算执行控制、预算分析等多个环节，实现多层级的预算管理，构建精细角色分配，强化内部协同，有效监控计划完成进度。把公司战略目标细化成企业经营目标，不仅能有效提高企业管理水平，更有利于企业内部各部门预算管理的主动性与积极性，更能有力推动企业整体效益的增加以及现代化企业制度的构建。……