摘 要：施工企业工程预结算是是控制建设工程造价的重要环节，要做到工程项目利润最大化，就必须做好项目的预结算工作。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。本文根据多年工作经验，探讨了提高预结算质量的有效途径。

关键词：施工企业 工程 预结算

一、合同是工程造价的依据

（一）合同交底要及时

合同签订后，要及时组织项目组成员进行合同交底，充分了解约定的施工范围、相关约束条款及甲乙双方的责任、权利和义务等，特别是一些核心的与经济相关的条款，例如取费类别违约索赔、哪些费用项目可以计入或调整、变更签证如何办理等。了解了合同内容，项目施工管理人员才能在施工过程中做到准确把，合理控制。

（二）合同文件要完整

工程项目合同签订完后，施工图通常是陆续下发，拿到图纸后，合同管理人员一定要仔细核对各部分图纸内容是否包含在合同之内，如果是新增子项，必须及时办理补充合同。施工合同是工程结算最重要的依据，合同不完整可能会导致部分子项或专业的工程量不能进入工程结算，造成不必要的麻烦。预结算人员在编制工程预算时，首先要认真阅读核对施工合同（包括附件，补充合同等），确认找全图纸，正确取费，不缺项漏项。

二、发挥施工图预算对工程成本的控制作用