邵春雷

青岛涌泰置业有限公司

摘要：為了提高设计的质量，提升速度，调控设计阶段的资金投入进而把控整个项目的成本，获得市场的核心竞争力。文章从实际数据分析控制该阶段成本的必要性，并重点剖析了其中的主要影响因素，结合实际了提出改良计策以及相关的建议，以帮助房地产开发行业建立一个较为完善的管理体系。

关键词：房地产开发;设计阶段;成本控制;管理

据市场数据显示，虽然进行设计的费用比重在整个的开发项目成本中仅仅占据五十分之一，但是其影响在整体的比重中却超过了四分之三，这足以显示出这一阶段对于整体项目成本控制的重要性。而对于设计阶段的投入不单单是指直接意义上对于设计所支付的金额，还包含它在后期对总计成本的影响。面对房地产行业市场变幻莫测的局面，国内的很多企业已经不可以再只是简单追求高利润，将其作为发展目标。尤其开发设计是一个将图纸变现的过程，因此能否合理地控制项目的开发成本一定程度上决定了该企业能否在激烈的竞争市场中站稳脚跟，成为最终的赢家。

一、房地产项目开发设计阶段成本控制管理的影响因素

（一）设计各阶段费用

开发设计的整个过程首先是从确立概念开始的，接着便是进行规划以及方案的设计，然后经过调整后进入施工图阶段，最后进入对于景观风格的确定以及室内装修设计。整个过程都是需要源源不断的资金投入，要做到控制开发成本，均可以从选材以及设计方案的优化性等方面进行资金控制。……