王建庆

摘 要：在社会市场经济快速发展的今天，企业之间的竞争愈发激烈。为了在企业竞争中取得优势，精细化管理必不可少。尤其是在企业财务管理中，实施精细化管理可以提升企业和市场的亲密度，提高企业运作的紧密度。本文主要探讨企业财务管理中的精细化管理。

关键词：精细化管理;企业;财务管理

企业在进行财务管理时，精细化管理是尤其重要的，在企业发展竞争中起到关键性作用。在竞争日益激烈的当下，企业如果想获得竞争的胜利，在市场经济中得到更多的利润，就必须要重视精细化管理，实施一些精细化管理措施来帮助企业发展，这样可以使企业更具竞争力，更有发展潜力。

一、企业财务管理的不足

（一）财务管理不透明

在企业财务管理中，财务人员将各类数据和表格统计完成后，进行总结和计算，在进一步审核后通过海报和公告形式进行公示。但是，这其中的过程是不透明的。这就会导致有些企业为营造一个好的数据取得更好的口碑而选择造假。这些虚假的信息具有误导性，会导致不可弥补的后果。比如，有些企业明明亏损却选择拆东墙补西墙的方式营造一个蒸蒸日上的假象，使企业的真实资产信息失去准确性，以致影响企业进一步的发展和改革进步。这种情况还体现在信息更新的不及时上，因为信息造假，若是即时更新报表或公告，必然会出现许多纰漏，所以许多企业就会选择更长的信息更新周期，以此避免信息造假被发现，这又会导致企业信息流通不及时。……