吴建杰

摘 要：健全的内控制度是保证企业财务管理正常有序运行的关键。现阶段，我国很多企业尽管都已建立了财务管理内控体制，但普遍不够完善，尤其是缺少完整的防范系统和风险评估机制，使得企业生产经营中的潜在风险难以被察觉，更加做不到防范和制止。鉴于此，本文围绕企业财务管理内控体制的建设与风险防范展开探讨。

关键词：企业财务管理;内控体制;风险

一、企业财务管理内控体制建设的重要性

（一）提升了企业经济效益

作为提高企业经济效益的重要手段，财务管理内控体制能够保证业务流程不断创新，使企业内部各项工作机制得以强化，从而形成一套相互监督、相互制约的管理体系，既有助于企业生产经营的有序进行，又促进了企业经济效益的显著提升，为企业长远稳定发展做好充足准备。

（二）保证了企业会计信息真实

企业财务管理内控体制的建设有助于会计人员明确责任划分，确保不同岗位之间权责分明、相互监督和相互制约;在一定程度上减少了工作中的错误和操作上的弊端;强化了对会计资料的管理要求，如通过对会计凭证进行审核、复核以及汇总处理，及时发现错误并纠正，有效减少企业物资损失，最重要的是保证了会计核算数据可靠，提高了会计信息质量。

（三）保障了企业资产安全和完整

企业建立财务管理内控制度，能够更好地监控资金流动情况，确保货币资金的安全性。……