论建筑工程施工技术矛盾及掌控方法
2019-10-21高炜
科学导报·学术 2019年12期
高炜
摘 要:近年来我国经济飞速发展,建筑行业也取得了前所未有的长足进步,与此同时建筑施工企业也面临着更多的机遇与挑战。为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,建筑施工企业应该充分重视施工技术的应用以及施工管理的发展,进而在保证施工效率的同时提升施工工程的质量,另外还能够促进整个建筑施工市场的健康稳定发展。因此本文的研究具有极高的现实意义。
关键词:建筑工程;施工技术;矛盾;掌控方法
中图分类号:TU712 文献标识码:A
引言
建筑工程的概念十分广泛,基本包含立项、设计、勘察、施工和验收等几个阶段。其中施工阶段是影响建筑工程质量和效益的重点内容,也是施工技术管理优化的关键对象。在建筑工程施工阶段,其具备固定性、流动性、区域性、复杂性、综合性等几个特征,对施工技术管理优化带来一定影响。
1建筑工程施工技术矛盾
(1)工程技术管理工作人员学历偏低、经验缺乏、技能较差、人员不足、责任不明、不求上进、鱼龙混杂、对企业忠诚度不够,无法提高工程项目技术管理水平,无法保证工程“四新”应用,技术创新,企业市场竞争力。
(2)编制施工组织设计、专项方案编制没有针对性、可操性,“假、大、空”现象严重。无法引导工程施工,导致施工没依据、检查没标准,工程质量、安全生产、材料管理、成本控制无法受控。
(3)技术管理措施的执行力度不够、落实不到位。①工程施工劳务人员普遍文化水平低、综合素质差,不按施工方案、技术交底、施工工艺、质量标准要求施工、随意性较大,工程质量无法得到保证;……
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