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建筑工程管理现状及对策

2019-10-21崔世杰

科学导报·学术 2019年12期
关键词:建筑工程管理标准化信息化

崔世杰

摘 要:建筑工程管理是建筑工程非常重要的一个部分,对建筑工程的顺利开展有着重要影响。本文分析了建筑工程管理三个主要方面的作用,以及当前在建筑工程管理中存在的主要问题。最后,结合今后的发展趋势,提出了提高建筑工程管理水平的四个措施,以期为建筑工程管理水平的提高提供借鉴。

关键词:建筑工程管理;专业化;精细化;信息化;标准化

所谓建筑工程管理,是指在建筑施工全过程中所开展的一系列管理活动。对于每一个建筑工程项目来说,建筑工程管理都是必不可少的一环。因为建筑工程管理的主要目标,就是保证工程建设按照预期目标顺利完成。

1、建筑工程管理的作用

1.1把控工程项目建设进度

进度控制是建筑工程管理的重要内容之一。建筑工程是一个综合工程,涉及部门众多,环节繁琐,过程复杂,稍一不慎,建筑工程建设就会陷入混乱。在施工之前,综合分析工程各个环节可能存在的问题,制定科学合理的工期计划。在建设过程中,通过建筑工程管理,不断调整进度,保证施工进度与工期计划一致,确保建筑施工工作按时完成。

1.2降低工程成本费用

成本会对收益产生决定性的影响。对于建筑工程项目来说,在建筑施工过程中往往会有比较大的浪费,而项目工期超出计划,更是会带来不必要的损失,大幅提高项目成本。而通过工程管理,不但可以管控施工进度,还可以对施工所用的材料、设备等进行严格管理与控制,降低各种不合理的支出,从而达到降低工程建设总成本费用的目的。……

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