金融科技下半场:恐龙复活
2019-10-21王丽娟王亭亭
新华月报 2019年11期
王丽娟 王亭亭
“如果银行不改变,我们就改变银行!”当年支付宝来势汹汹,马云放出的豪言犹在耳侧。
更早之前,还有一句假托比尔·盖茨之口的危言流传:“传统商业银行将成为21世纪的恐龙。”
时至今日,银行还好吗?
金融科技潮起,改变了原来金融服务的路径依赖,将越来越多线下用户转移至移动终端。互联网巨头手握新兴技术和巨额流量,一度与传统金融机构尤其是银行形成对垒之势。
但科技再强大,金融的本质不改。新势力渗透越深,往往越对传统生出敬畏,比如风控,并不因网络效应而能打折扣。
对垒正走向融合,谁也不敢再轻言“颠覆”。在金融业务持牌经营的强监管环境下,互联网新势力甚至纷纷“去金融化”,撤回科技服务的边界,以低调的合作者姿态,把金融留给金融机构。
另一边,银行也真的改变了。由对“监管套利”的抵触,到被动应战,再到务实合作,乃至主动出击:手持金融牌照、坐拥巨量资金、深谙监管规则,挟其诸多固有优势,自主加大科技投入,革新体制机制,在金融科技下半场,正上演“王者归来”。
无论是利用科技手段再造银行流程,还是提出“开放银行”战略,抑或是单独成立金融科技子公司,以及互联网银行的横空出世,凡此种种,皆为宣告:金融,银行仍是主力军。
恐龙的复活,大象的转身,可能比外界想象的来得更快一些。
主动出击
据不完全统计,目前,兴业银行、招商银行、建设银行、民生银行等近10家银行设立了金融科技子公司,另有不少正在筹备中。……
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