何龙刚

摘要：随着国内经济的迅速发展，公路工程建设已成为基础设施建设中的重要组成部分之一，并在经济高速发展的带动下也得到了快速发展。而公路工程建设相比其他项目建设具有自身的一些特殊性，如投入资金多、工程建设周期长、工程建设外部环境影响多等因素。受这些复杂因素的影响，公路工程施工阶段成本风险管理与控制问题，成为公路工程施工企业急需要面临的问题。本文主要介绍公路工程施工阶段成本风险管理与控制分析。

关键词：公路工程；施工阶段；成本风险管理；成本控制

1公路施工成本造价控制工作

1.1工程进度的控制

按照相关的合同条款内容，在规定期限内，承包人必须完成施工，并且，在开工前承包人还需要将进度计划、施工方案说明、施工安排提交给监理工程师。在施工中，如果进度存在较大的偏差，监理工程师则需要按照实际情况的需求而修改工程进度计划，以此实现合同规定时间的满足。不仅如此，承办人还应该动态管理工程项目的进度，按照相关要求，以一个书面文档或电子文件的形式规整统计工程相关计划、工程进度报告、工程统计报告等，如此，后期审查及核备就比较便捷。

1.2工程质量的控制

首先是控制承包商质量：第一，按照实际需求建立严格的、标准的承包商技术管理机制，针对完善质量管理机制。以此实现相关管理人员质量意识的纠正改善，使工程项目质量得到基础保障。……