胡怡

摘要：在企业管理财务预算是十分关键的一项工作，财务预算管理质量和水平对企业发展有着直接的影响。企业内部管理财务的工作十分复杂和繁琐，从而会比较高的要求着从业人员的职业素养以及业务能力。要想将企业中管理财务预算的工作效率提升，就应对其工作模式进行创新，选择与企业发展更加符合的管理模式。本文主要分析企业财务管理，分析出其预算管理中存在的问题，并针对问题提出解决对策。

关键词：企业;财务预算管理;问题;对策

1 企业财务预算管理的原则

企业开展管理工作的过程之中，应优化管理财务预算体系，其中应遵循以下原则：（1）在构建财务预算的管理体系过程中，应该秉持着不同层次管理以及统一组织的原则，在企业日常管理财务预算时，将责任具体分配到每个工作人员身上，员工应按照部门的职责将自身的工作任务完成，在有问题出现时，能够找到相应的依据，在这一过程之中，企业领导人员应进行统计和管理预算管理这一体系，从而掌握每一阶段的要点以及细节问题，管理预算的过程中将相关任务完成。（2）企业应充分考虑自身的实际要求以及未来发展计划，建立有效、合理的管理预算体系，并注重其中的全面性以及系统性，全面考虑企业与财务预算相关的各个方面，系统全面地对具体管理企业，做到在管理企业财务预算之中不会有任何的遗漏出现，将相关制度全……