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【摘  要】城市建设与社会发展，建筑行业发展遇到越来越多的挑战。特别是其中的施工材料管理，结合施工材料管理过程中存在的问题进行研究，积极从管理体制、施工人员管理层对施工材料的管理重视与施工材料采购、现场施工等方面进行管理措施优化升级，来真真正正提升建筑行业施工材料管理质量。

【关键词】建筑材料;存在问题;建议

1引言

质量作为工程的核心，在施工过程中，要将质量控制管理放在重要位置。对于建筑施工，质量控制的内容非常广泛，包括工程设计、现场管理以及施工过程等，而建筑材料质量是工程质量的根本和保障，对工程的最终质量有较大的作用。企业施工前，通常会对该区域的市场材料进行考察，经过检测选出较为合适的材料。同时对施工地周边的土质、砂石等进行勘测，并分析其成分，若符合施工标准，可就地取材。这样能够有效减少采买成本，省去运输费用。通过材料检测，可以清楚地掌握材料的内部构成及各项参数，有利于确定原料的配比。引进新型材料时，可通过材料检测了解其自身的点，与其他材料配合使用，加之新技术的运用，工程建设的速度和质量都会有较大的提升。在检测技术的规范下，供应商会不断提升材料的整体性能，当材料的强度、硬度达到一定标准后，建筑的楼层会随之增加。目前，我国的最高层建筑楼层已超过100层，将土地利用最大化，有效缓解住房压力。……