建筑工程成本控制与管理策略
2019-10-21孙振荣
科学导报·科学工程与电力 2019年14期
孙振荣
【摘 要】建筑工程建设过程中要做好成本控制,这主要因为成本控制会对企业在具体运行过程中的经济收益造成直接影響,尤其是近几年,建筑市场中的竞争变得更加激烈,因此,建筑工程管理期间,必须要做好对建筑工程成本的合理控制。
【关键词】建筑工程;成本控制;经济效益;建筑企业
引言
建筑工程建设过程中,如果成本控制不合理,将会造成资源浪费,情况严重时,会导致建筑企业资金断裂,这会对企业的经济效益,以及企业的发展会造成较为严重的不良影响。可见,建筑企业发展过程中,要对成本进行合理控制,通过减少投入的方式,使企业在运行期间可以获取更大的经济利润,提升企业核心竞争力,使企业可以在激烈的市场竞争中占有一席之地。
1建筑工程成本概述
1.1建筑工程施工成本概述
控制建筑工程施工成本内容较广,不仅包含了工程报价,也贯穿了整个工程施工及最终结算,囊括了人工消耗、原材料价格、工程器械成本、工程分包等多方面的成本问题。对于建筑工程施工成本的管控主要是基于安全问题的考量上开展,例如采取如工程管理、技术改进、合同优化等一系列措施将工程成本管控在合理的范围内,同时追求工程效益的最优化。一个好的工程成本把控不仅能够让整体工程成本下降,也能够合理安排工程的进度,减小不必要的时间上的浪费,达到效益的最优化。这也间接降低了购买方的成本,从而一定程度实现了社会经济的和谐发展。……
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