姜波 付超

【摘  要】伴随着经济的发展，建筑企业也迅速发展，但是在建筑行业发展的同时，建筑工程管理体制的优化速度没有跟上企业发展步伐，产生了建筑行业与传统工程管理体制的矛盾。建筑市场的管理体系产生了不协调，对建筑市场产生了不良影响。为了提高人民生活居住水平，保证建筑行业的发展和建筑管理体制的协调性，解决工程管理中存在的问题并提出新的方法策略具有重要意义。本文主要分析了建筑工程管理中存在的问题，提出了改进策略，为优化建筑工程管理水平提供参考。

【关键词】建筑工程管理;存在问题;改进策略

引言

随着生产能力的提高和社会的进步，各行各业都有了长足的发展，建筑工程领域更是迎来大的机遇，处在高速发展的阶段。建筑行业的发展离不开建筑工程管理，建筑工程管理的水平决定着建筑行业的发展高度，指明着发展方向，是实现房地产企业和建筑施工单位开发出高质量、高水平、高效益建筑的基础。

1、建筑工程管理的概述

建筑工程管理的含义相对广泛，其不仅可以根据国家颁布的政策法规制定与人力、财力、物力相关的施工计划，还可以完善技术管理体系，筹划调配人员组织，优化技术、质量检测以及资源等方面的管理。建筑工程管理對项目前期准备产生很大影响，对工程施工和项目决策产生推动作用。施工管理人员可以根据施工团队的特性，制定符合方案的施工计划，提高施工效率，保证施工质量，大大减少在人、材、机等方面的消耗，对于节约建筑资源和加快施工进度有着不可磨灭的作用。……