桂飞

摘 要：在新时期的社会迅猛发展进程中，我国企业开始面临转型和变革，在此过程中企业的管理模式以及发展模式都有了较大的变化，但是在发展过程中的人才流失较为严重，直接影响到了企业的健康发展进程。所以，此文简要地阐述了转型时期企业人才流失问题出现的具体原因，并积极探索了强化企业人才流失的具体措施，从而促使企业朝着健康、可持续的方向努力前行。

关键词：转型背景;企业;人才流失问题;措施

在新时期的社会市场竞争中，不光是企业高科技的竞争，还是企业之间人才的竞争，可是在企业转型的发展环境下，企业内部的人才流失问题日益突出，已经阻碍了企业的可持续发展进程。另外，由于我国人力资源管理工作发展较慢，无法高效地改变企业人才流失这一现状，在此基础上，严重影响企业的健康发展。所以企业管理者务必要重视人才流失这一现象，从长远的角度去思考问题，积极的探索人才流失的原因以及新的管理发展模式，逐步强化企业的可持续发展进程。

一、企业人才流失问题出现的原因

（一）企业工作人员的岗位不匹配，缺少对企业的认同感

在企业的转型和发展背景下，人才流失问题日益显现，首先就从企业工作人员本身人手，其中有两个层面的因素影响。其一，是企业内部的工作岗位与工作人员自身不匹配。这主要是由于企业内部的人力资源管理效果较低，无法对人才实施高效的监管和岗位匹配，致使一些人才的专业能力得不到有价值的发挥，从而导致员工相继离开企业。……