赵为春 张亮

【摘  要】随着我国经济实力的不断提升，国家投入到城市建设方面的资金也是越来越多，市政工程的规模和数量正在迅速的扩大，这对于市政工程领域而言确实是一个难得的时机，但是不得不承认当前我国市政施工企业在很多技术和管理领域依旧处于落后和滞留的状态，特别是市政工程项目成本控制领域依旧处于管理混乱，不够科学的阶段，这对于进一步做好铁路建设是一个不得不解决的问題。本文首先对市政工程的成本概念及其分类做一个了解，其次对当前进行市政工程成本控制的举措以及降低成本的控制方法的阐述及分析，以期能够为今后市政工程的成本管理改善有所帮助。

【关键词】市政工程;成本控制;有效措施

成本控制是指在整个施工过程中，实时地监测工程项目的费用消耗与支出的情况，分析影响施工成本的因素，并采取针对性的措施，将项目施工过程中花销的各种费用尽量地控制在预算成本范围内，保证项目成本管理目标的实现，只有做好项目成本的管理，才能实现成本的控制。其管理的主要目的是在保证工程建设质量的前提下，对施工中的各个流程的资金成本采用科学合理的方式进行管理，进而用最少的投入获取最大的经济效益与社会效益。

1市政工程成本控制存在的问题

1.1市政工程施工单位对于成本控制的理解不够

现阶段我国市政工程建设中，对于成本控制的理解不够到位。……