张立娟

摘 要：本文以腾讯公司为例，研究互联网公司为维持自身生存并持续发展而进行战略调整的具体原因，通过分析其在游戏、云产业、人工智能、社交平台以及短视频这五大板块的财务数据和行业信息，探究腾讯战略升级背后的真实原因。由于现行市场竞争的环境压力和自身实际的经营状况，腾讯公司经营利润的增长达到了瓶颈期，因此不得不进行战略升级，以更好地利用资源，在保持原本优势的前提下，积极开发新领域。本文通过对不同行业生命周期和腾讯公司自身优劣势的分析，得出大力发展金融科技将会是腾讯新的有利可图的增长点。

关键词：腾讯战略升级;升级原因;架构调整;波士顿矩阵

一、引言

主营业务游戏板块的营收占比下滑、云产业市场份额较低、人工智能主打方向未见起色、社交平台用户增量临近上限、短视频发展受竞争者压制这五大因素是导致腾讯公司进行战略升级的主要原因。本文从不同业务板块的角度出发，分析腾讯公司进行大规模架构调整的具体原因以及战略升级带来的影响，这一问题对腾讯未来的发展方向和定位十分重要，本文将提出发展金融科技这一建议作为腾讯公司新的利润增长点。

在已有的文献中主要对腾讯的經营战略、商业模式、财务评价等方面进行了讨论，但是，对于腾讯进行再一次战略升级的真实原因以及架构调整后的战略方向尚未被讨论过。本文旨在探究腾讯公司将现行的业务板块进行拆分重新整合的原因以及事业群的架构调整后其战略的发展方向。……