张海英

摘要：现阶段，随着大中小企业数量的不断增多，彼此之间的竞争越来越激烈，在这种情况下，认真做好企业管理工作显得尤为重要。新劳动法的实施，给企业管理工作带来了一定的影响，其中有正面的，也有负面的。在这种情况下，以新劳动法为基础，创新企业管理模式显得尤为重要。基于此，本文首先分析了新劳动法对企业管理的影响;其次探讨了新劳动法实施背景下企业管理创新对策。

关键词：新劳动法;企业管理;影响;创新对策分析

站在短期的角度上来说，新劳动法的实施对于企业管理工作是存在一定的不利影响的，而站在长期角度上来说，则能够带动企业的长远发展与进步。在这种情况下，创新优化企业管理模式成为发展的必然趋势。

新劳动法对企业管理的影响分析

短期影响

站在短期角度上来说，新劳动法的实施对于企业管理工作会带来一定的不利影响，主要表现在两个方面，一方面是增加了劳动力成本，另一方面是劳动效率下降，这对于企业的可持续发展是极为不利的[1]。

首先，在劳动力成本方面，新劳动法调整了企业员工薪资，增加了培训以及薪酬福利等方面的内容，这也就需要企业投入更高的成本，导致降低经济效益。

其次，劳动效率下降方面。新劳动法中所出现的终身合同制度，导致员工之间的竞争压力逐渐降低，这会在一定程度上降低企业员工的工作积极性。员工已经无法满足传统物质以及精神奖励，工作积极性不高必然会极大的影响到企业的正常运营。……