聂志娟

摘 要：管理会计是服务于企业发展战略的，要求管理会计不仅要满足企业预测和决策需要，更需要深入企业经营管理的全过程，融入包括生产活动、经营行为、风险控制等在内的业务流程，用创新思维，多维度分析、预测和指导企业的经营管理，才能使企业增强核心竞争力。本文针对企业在战略思维、风险意识、管理理念和文化培育，特别是管理会计应用等方面存在的不足进行了详细的分析，提出企业管理层要通过学习不断提高对管理会计的认识，高度重视管理会计体系的建设工作，通过引进和培养高素质财务管理与管理会计人才、科学完善的信息化平台提高风控能力，做到“业财融合”“业管融合”。

关键词：管理会计;企业;应用;问题;对策

管理会计虽然在我国企业应用的时间比较短，但越来越受到企业的重视，应用推广速度非常快。然而，管理会计是在西方资本主义土壤中滋生的新事物，其已有的相关研究与我国国情存在很大的差异，并且国内企业自身在管理上也存在很多问题，管理会计的作用在一定程度上受到限制，需要深入研究其在我国实际应用中存在的问题，结合我国国情制定相应的措施，让管理会计的作用得到更好的发挥。

一、管理会计的内涵

管理会计的诞生时间可以追溯到20世纪初，最早出现在美国，后从西方资本主义国家引入我国。管理会计具有很强的前瞻性，能有效提升企业的经济效益。从管理内容来看，管理会计主要是研究企业现阶段和未来一段时间资金的运营情况，从而指导企业的经营决策，提升企业经营效益，确保企业效益最大化。……