姜国选

【摘 要】电力营销业扩业务不仅始终贯穿在用电企业运营发展的每一个环节，而且与用电管理中其他业务有着密切的联系，且国家能源机构对业扩时限也提出了进一步的要求，其重要性不言而喻。然而，虽说业扩流程基本固化，管理机制基本成型，结合客户诉求以及供电企业内部监管仍然存在业扩报装效率不高、体外循环、人员执行标准跨度较大等问题。本文通过分析业扩现状问题，提出一系列提升措施，以解决目前突出的问题，达到增供扩销的效果。

【关键词】电力营销;业扩报装;问题;对策

1电力营销业扩报装概述

当今社会的大背景发展日新月异，只有不断更新自己的发展理念、管理模式、营销策略，打破传统的老旧管理模式才能够满足社会的发展需求。营销工作也需要结合国家法律，适当的调整策略及完善营销手段，确保电力企业的发展紧跟时代的步伐。业扩报装工作是电力企业的核心工作，规范该工作的标准化工作操作对电力企业自身非常重要，能够促进工作顺利的开展，同时稳固自身的经济利益。近年来，我国的发展进程逐渐加快，现阶段人们的日常生活、工业生产对电力的需求逐渐加大，营销工作是电力企业的关键所在，只有实现科学管理、规范工作流程才能够确保工作的顺利开展。业扩报装是电力营销中的重要组成，其对企业的发展有着一定的影响。这项工作是直接面向用户的，从这项工作中可以了解到企业整体的形象，所以，对业扩报装进行规范化管理，对企业的良好形象的建立有着积极作用，而且也可以在一定程度上提高企业在市场中的竞争力。……