袁青彬 侯沛景

【摘  要】随着人民美好生活需要日益增长，社会对于电能的需求也在不断提高，广大群众对电力供应依赖越来越强，这使得供电企业的管理难度增加。电力营销稽查属于电力营销工作中十分主要的内容。本文主要对供电企业营销稽查管理中存在的问题与处理措施进行简要的分析与总结。

【关键词】供电企业;营销稽查;问题;处理

引言

营销稽查属于电力营销的重要工作内容，属于电力营销风险管理中的关键构成部分。通过科学的营销稽查工作，能够使电力营销管理水准得到提升，同时能够使营销各专业得到规范，并降低营销事故、差错出现的概率。有必要对营销稽查进行的研究。

1 电力营销稽查中存在的问题

1.1 认识和定位的不足

在开展电力营销稽查工作的过程中，很多电力营销稽查人员对于工作认知并不准确，对其定位存在偏差，对工作的具体内容认识的不够全面，导致工作中出现一定的问题。相关的稽查人员在进行工作时，仅仅在堵漏增收方面比较注重，忽视了营销工作的其他方面，对于用电检查以及营销稽查工作的差别也并未充分明确，对稽查工作的职能并未充分行使，这样使稽查的力量无法全面发挥。

1.2 传统稽查手段的陈旧

现阶段，电力营销稽查工作开展的过程中存在着电力稽查手段落后的问题，这直接导致工作效率的低下，使工作的质量受到影响，一部分的工作人员在开展工作的过程中，运用的方法比较落后，运用的技术比较陈旧，依旧运用人力稽查的传统做法，这样无疑会对营销稽查工作造成影响，而且受到的限制比较大。……