夏云福

【摘  要】经济的繁荣发展使人们的生活水平得到了很大的提高，人们对自身生活质量也有了更高的追求。我国建筑行业已进入了一个飞速发展的阶段，社会发展对建筑物的数量及质量的要求越来越高。就目前看来，房屋建筑工程质量存在着普遍的通病，对我国建筑物的质量有着极大的负面影响。建筑的质量与人们的生命财产安全息息相关，对整个社会的发展而言有着非常重要的作用。

【关键词】房屋建筑工程;质量管理;措施

0引言

在我国社会主义经济体制改革得到有效深化的环境下，促进了我国社会经济的迅速发展，对建筑业提出了更高的要求，特别是随着人们生活物质水平的不断提高，人们对房屋建筑的安全性尤为重视，对房屋建筑的工程管理和施工质量要求越来越高。为了能够有效延长房屋建筑的使用时限，这就要求建筑施工企业需要采取相适应的措施，有效提高房屋建筑工程管理和施工质量水平，为促进建筑企业的可持续发展提供必要的条件。

1影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素

1.1制度因素

房屋建筑施工质量管理制度缺失或者不完善都会影响到施工质量。房屋建筑工程涉及面广，并且建筑工程本身较为复杂，这就使得施工质量管理的难度加大，在实际管理中不可能做到事无巨细，有的企业在建筑工程管理方面无一套完善的管理制度可循，不按规章办事，这也就不能保证建筑工程管理与施工质量。监管制度的不完善也体现在房屋建筑工程额施工现场中，例如材料乱堆乱放、安全措施不到位，人员随意走动等，监管制度形同虚设，施工质量自然得不到保证。

1.2人为因素

人为因素主要分两方面，即管理人员与施工人员。一方面，管理人员中无论是项目工程管理人员、施工管理人员，还是职能部门管理人员，其在工程管理中都扮演着重要的角色，然而一些管理人员意识淡薄，意识不到施工质量管理的重要性，在人员配备、材料使用及监管方面没有合理统筹的安排，进而影响房屋建筑工程管理的有效性。另一方面，施工人员大多是没有经过严格招聘程序招聘而来的，且没有经过专业的培训的，存在素质、专业技能水平普遍不高的问题，施工工艺水准达不到建筑工程相关标准，有的施工人员对施工质量不重视，往往为追求施工进度而忽略施工质量，导致各种施工质量问题的出现。

1.3材料因素

由于现阶段大多数的建筑施工企业对建筑材料的质量缺乏严格的把控，尤其是采购人员在采购建筑材料的时候，忽视材料质量的重要性，未能严格按照质量标准对材料进行详细的检测。再加上目前现有的建筑市场管理制度存在一定的缺陷，尚未有详细的规范，因此导致建筑材料的质量无法得到保证。不合格的建筑材料流入到建筑市场上，必然会影响房屋建筑的整体质量，在一定程度上严重影响房屋质量的安全性。

1.4机械因素

在房屋建筑工程中会用到很多复杂的专业施工机械，机械设备的管理和使用也间接会影响施工质量。古语云，工欲善其事，必先利其器。一方面，效率高的施工机械会起到事半功倍的作用，能及时甚至提前完成施工计划，效率低的或者不合格的施工机械还可能引起质量事故。另一方面，机械设备如果一出现需要维修的问题，就需要去外地联系厂家，也会耽误施工时间和竣工时间。

1.5环境因素

在房屋建筑施工过程中，工期时间长，容易受到地质、气候等环境因素的影响。一方面，施工质量容易受到内部环境因素影响，材料放置在哪个位置可以更方便地进行运输和使用，施工人员能不能合理配备，合适的人是否在合适的岗位上，电力部门能否及时保障电力供应，后勤部门能否做好保障工作等等这些内部环境因素都会影响施工质量。另一方面，施工现场的地质、气候等外部因素也会影响房屋建筑工程管理与施工质量，比如夏季应考虑高温对施工的影响，施工现场的地质结构和地貌是否适合当前施工需求等。

2强化房屋建筑工程施工质量管理的主要策略

2.1增强施工管理人员的责任意识

施工管理人员作为质量控制的关键所在，必须要确保管理人员自身的责任意识，只有认真负责，强化质量管理，才能够保证整个施工质量控制，落实到各个环节，在施工管理的过程中，更应该坚持以人为本，保证自身的素质，加强科学管理，充分调动施工人员的积极性，保证整个房屋建筑施工过程和谐高效，保质保量。在房屋建筑工程管理过程中，还应该对影响整个房屋建筑项目质量的管理核心进行深入的分析，拿出切实可行施工方案，确保施工质量水平和施工工艺的提升，避免因为一时的疏忽而造成整个项目工程管理出现问题，保证施工管理的整体质量。

2.2加强材料和设备的管理

材料設备人员作为整个建筑施工的重要组成部分，必须要保证施工材料、施工设备都符合设计要求，并且要确保产品的性能，所以在材料进场之前，必须要进行严格的质量检测，选择具有专业资质的第三方检测单位，强化材料的检测效果，在钢筋检测的过程中，必须保证钢筋均匀，质量符合标准，强度保持一致，并且要确保材料的含硫量和含磷量，不应过高。同时在材料检测的过程中，还应该对产品合格证书和质量保证书进行查验，保证材料的性能与设计要求符合，如果没有严格控制好建筑施工材料质量，就无法确保整个房屋建筑工程的施工效果，也很容易造成工程项目施工管理控制失去应有的作用。

2.3施工过程质量控制

在施工的过程中，最主要的就是加强施工前期准备工作，确保整个施工管理符合国家强制性规范要求、行业管理规定和企业的规章制度。另外，针对施工项目特点要进行全面的分析，保证施工管理的效果，在施工的过程中要加强项目组织管理，把握项目的重点和难点，加强对工程项目建设质量控制。要严格控制施工各个环节，各分部、分项工程均要全面管理到位。在全过程管理中尤其要根据工程的特点及质量通病防治要求，确定质量目标，再结合质量目标编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和施工方案，明确实施内容、方法和效果。

2.4健全完善相关的建筑施工质量管理制度

企业的发展离不开管理，对于建筑企业来说同样重要，因此健全完善相关的建筑工程管理制度，对促进加强房屋建筑工程管理与施工质量水平具有积极的作用。①建筑企业需要结合房屋工程实际施工情况，制定与企业相符的施工质量管理制度，完善企业的岗位责任制度。施工企业需要明确不同岗位的详细职责，上到企业高层管理层，下到各管理部门的经理、负责人和项目经理，最后到参与施工的技术人员，都需要清楚认识到自己的岗位职责，将责任确切的贯彻落实到具体个人上。②施工企业需要加强内部的沟通交流，严格按照国家制定的相关规范标准开展施工，各职能部门需要以国家规范标准为基础，制定相关的施工方案和施工组织设计。在施工过程中遇到问题时，施工部门需要及时与设计部门沟通，结合施工现场实际情况，完善修改组织设计方案，确保建筑施工能够顺利进行。

结束语

保障建筑工程的质量，就是保障人们的生命财产安全，扎实过硬的质量是建筑物都应该具备的特质，也是高速发展的建筑行业最为基本的要求。加强房屋建筑工程质量管理，对推动建筑物的质量提升来说有着十分重要的作用。想要解决房屋建筑工程质量的通病，需要做到科学的工程设计，严格的质量管理，完善的管理体系能够促进我国建筑行业持续稳步的向前发展。

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（作者单位：江苏省金陵建工集团有限公司）