邵自银

摘要：电力企业通过合理应用供应链金融模式，能够确保融资成本的有效降低，对其物流和资金流进行有效统一，确保融资便利性。但是中国目前电力企业发展而言，供应链金融的应用还存在很大程度的不足，必须进行有效改善，为了进一步明确在我们电力企业发展过程中，如何更为有效应用供应链金融，特此展开本次研究。

关键词：供应链金融;电力企业;应用要点

中图分类号：F832

文献标识码：A

引言

供应链管理是电力企业适应市场经济、获得竞争力的有效手段，通过对整个供应链进行协调发挥物流、信息流、资金流的协同作用。电力行业的主要产品是电能和热能，电能的生产、输送、分配和使用同时进行，导致任何时刻生产的电能必须与消耗相平衡，电力市场总体保持协作性和计划性。电力企业必须适应新形势下市场竞争态势，引入供应链金融管理思维，为企业融资及财务政策调整提出新策略。

1电力企业供应链金融应用限制条件

1.1商业银行

商业银行带来的限制因素通常包括四个方面，其一是指经营意识对其造成制约。在我国目前商业银行建设过程中普遍受到短期利益的影响，尤其是在基层支行。基于此，在意识形态方面没有做到以人为本。其二是业务流程带来的制约，在我国目前商业银行建设过程中，大多数已经实现了SCF产品应用，但是SCF工作依旧没有形成具有较高规范化和针对性的审批流程，导致在进行决策过程中存在较多环节和过长条线，审批团队和专业审查人员存在一定程度的不足。其三为产品营销造成的制约，营销体系缺乏系统性和专业性，没有对SCF产品形成强而有力的开发，投入资源也存在一定的局限性，缺乏有效的宣传策略。最后是风险控制政策对其相关工作造成的制约，供应链融资工作普遍需要基于核心企业和融资对象之间存在的贸易关系，核心企业市场地位以及真实贸易背景，与主体企业授信工作存在很大程度的不同，需要商业银行通过应用风险评估体系进行风险评估，在商业银行不能准确把控风险时，无法对SCF进行大面积推广。

1.2发电企业

供应链金融模式开发过程中需要和商业银行各级部门进行有效沟通，如果通过基层企业很难确保影响范围，在与商业银行各级部门进行具体沟通作业时，需要有集团本部和管理条线公司领导人员出面，电力企业自身对相关产品的认识也存在一定程度的问题。

1.3市场环境

在我国目前电力企业建设过程中，对于供应链管理应用价值的认识存在一定程度的不足，供应链之间并没有形成紧密的联结。同时政府部门没有基于供应链金融进一步完善相关法律法规建设，政府部门不能对其进行强有力的引导，对供应链金融的进一步发展造成一定程度的限制。例如部分供应链融资业务存在的不确定性主要原因是由动产担保物权相关法律法规不够完善。监管部门需要进一步明确供应链金融核心价值，信贷技术，风险特征，对供应链金融工作进行有效监管，引导和规范，确保进一步推进供应链金融发展。

2供应链金融在电力企业的应用分析

2.1供应链金融在发电企业的适用性分析

（1）发电企业供应链满足供应链金融模式条件

①发电企业、电网企业作为电力供应链的主体，彼此互为上下游企业，符合SCF下的主体选择必须在同一个供应链中的条件;②发电企业与电网企业之间满足SCF所要求的必须存在真实的贸易背景;③发电企业在当前的经济、金融环境下，相对于电网企业处于弱势，因此形成对于这两类企业的大量预付款和应收账款。存在平衡资金和信贷资金配给的需求;④发电企业可以借助相对强势企业（电网企业）资信为自身融资，或者借助于与强势企业（电网企业）的贸易背景为丰富自身的融资手段。综上所述，发电企业符合SCF模式中的各项适用条件。

（2）电力企业经营现金流特点亟需供应链金融模式解决实际问题

电力行业属于资本密集型行业，前期投入巨大，形成的固定资产占资产总额中固定资产占比大于80%，因此其财务结构具有火电企业的显著特征：①项目需求的资金投入巨大。当前，火电发电项目的发电机组的单位造价每千瓦大约为4000元，相对较高，这就要求造项目资金的投入量变得巨大。而按照相关的规定其资本金所占项目的投资比例的最低份额为20%;②燃料成本的支出需求的资金巨大，这就造成日常的现金流入与流出相当巨大。而燃料的支出又占火电企业的日常经营的现金流出的大头。电煤的价格近年来一直不断地上涨，基于此，火电企业燃料的成本由过去的企业全部的生产经营的成本的不足70%涨到了现在的78%;③资产的负债率特别高以及财务费用的负担相对过重。而按照目前电力项目的资本金的相关要求，尤其是某些相关项目资本金的不能全额的到位，会导致电力企业的先天性不足，使的其从建成投产起负债率便超过了80%，并且很大一部分是带息负的债。

而从生产的经营过程中现金流流转看来，特征如下：①燃煤款的支付时点与电费的收入不相匹配。由于火电企业月初就要支付燃煤款与税款，所以企业的现金支付时间集中在月初;火电企业每月收入主體是电费，而电费的到账时间主要在每个月的月中与月末，并且结算的电费都是上个月的，这就导致资金收支会存在时间上的不相匹配;②火电企业的存款与贷款的余额都相对较高。而为了将收支时点进行匹配，相关火电企业在一般情况下会准备比较多的存款，以此来确保能够按照规定时间来进行燃煤款与税费的各项相关支出，在此种情况之下，大量的存款备付既不会产生较高收益，又不能用来偿还贷款来减低财务的相关费用，这就使的企业会出现存与贷“双高”局面。而火电企业的资金的吞吐量相对又大，其资金低效的使用会给财务带来较大的损失。

从电力企业的财务结构、资金状况与现金流的运行情况可以反映出企业急需解决的四个方面的问题：①现金流的收支时间所不相匹配的问题;②负债率过于高的问题;③支付巨额的燃料款的问题;④财务的费用的负担相对来说比较中重的问题。

2.3分析票据融资模式

早在2003年，我国电力企业经历了一次体制改革之后，电力公司被拆分为两大电网公司，五个发电集团以及四大辅助公司，除此之外还包括各级地方民营企业和电力企业。其中发电集团普遍具有较大的规模优势和资本实力，基于集团发展战略成立的燃料公司和财务公司，能够为企业燃料一体化和资金一体化管理提供必要的平台。由于不同企业所处环境存在一定的不同，因此衍生的票据融资模式也具有一定的差异性。具体包括单一发电企业，财务公司介入，财务公司和燃料公司同时介入三种模式。

结束语

总而言之，我国电力企业通过合理应用SCF模式，能够确保融资渠道的多样性和有效性，电力企业财务风险得到一定程度的化解，从而确保资金链上资金能够实现更为有效的应用，确保企业在激烈的市场竞争中占据更高优势，其次，供应链金融模式有效应用可以使电力企业和供应链上各企业之间进一步形成战略合作关系，确保供应链条具有更高程度的稳定性，在一定程度内推进我国电力行业的进一步发展，为国家经济水平和科技力量都有效提升奠定坚实的基础，从而有效提升我国综合国力。

参考文献

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