于媛

【摘 要】经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。人力资源管理工作是任何企业都不可忽视的管理工作重要组成部分，对于绝大多数企业来讲人力资源是企业价值创造的主体，只有保障人力资源在企业中充分发挥自身能力和自身价值，企业的效益才能有有效提升，所以人力资源管理工作是贯穿于员工管理全过程的一项重要内容，在人力资源管理工作中，绩效管理又是直接影响员工实际工作效率、工作成果以及工作态度的重要事项。本文就企业人力资源绩效管理的现状及优化策略展开探讨。

【关键词】现代企业;人力资源;人才;绩效管理

引言

企业长期稳定地运营和发展涉及许多要素，领导者的管理能力、员工的业务水平、社会大背景下行业的发展变化以及资源与机会等等。在诸多不可控的因素中，人才是核心要素也是一个企业不断进步和壮大的坚实力量。当前企业人力资源管理还存不足和弱化，这种现象在家族企业尤为显著，企业人力资源管理缺乏专业性一方面不利于公司长期快速的发展，另一方面会造成人才的流失和资源的浪费。

1企业在人力资源管理方面存在的问题

1.1绩效管理中的考核只是流于形式

一些企业在进行人力资源绩效考核时，只是将空白的考核表格逐级发放下去，最后由基层的管理者进行填写，那么这就存在了很大的误差问题，比如有的员工存在缺勤或……