魏娇娇

【摘要】：供应链整合是供应链管理的重要举措，企业间的信息共享有助于节点企业建立良好的协作沟通，协调合作流程，能够促进节点企业之间建设供应链整合机制；供应链整合能够提高交付效率和产品质量，增加客户满意度，减少事前和事后的交易成本，进而改善供应链绩效。节点企业应该投资建设信息技术平台，提高信息共享的水平，促进供应链整合平台的搭建，最终改善供应链绩效。此外，依赖关系调节了信息共享对供应链整合的影响。

【关键词】：供应链整合； 信息共享 供应链绩效

一、供应链整合与绩效的关系

整合与合作相互作用可以形成一种高阶的资源，这些资源集合在一起会影响公司绩效，技术之间的协调有助于资源有效利用，提高绩效。高水平的供应链整合程度，可以为供应链的各个实体对需求信息提供更快速的接触，同时对顾客的需求更加敏感，并且与竞争对手相比能够有更加迅速的响应时间。供应链的集中度越高，供应链成员之间的合作程度越高，因此可以在成员之间进行利益共享，更低的成本以及更高的响应能力。由于供应链整合，基于和供应链合作伙伴之间的战略合作的正确供应链关系，企业可以利用及时、精确、有质量的信息。内部整合与外部整合对绩效不是单独产生影响，只有当二者结合在一起之后，才能对绩效有显著的正向影响。

二、信息共享与供应链整合及供应链绩效的关系