浅析新常态下地面工程企业思想政治工作
2019-10-21曹健
新生代·上半月 2019年5期
曹健
【摘要】:新常态下,我国经济进入换挡期、社会进入转型期、改革进入攻坚期。而石油石化行业“寒冬期”依然笼罩着国内地面工程企业,油价低位运行、行业投资缩减、市场竞争更趋激烈。面对严峻的生产经营形势,地面工程企业改革发展、提质增效压力倍增。员工队伍工作、生活、思想也不断发生变化,如何有针对性地、高效地、科学地做好思想政治工作,为企业化危为机提供坚实思想基础、智力支持和精神动力,是当前思想政治工作者们必须面对和思考的问题。
【关键词】:新常态 地面工程 思想政治工作 探究
一、新常态下思想政治工作面临的困境
(一)思想多元化反衬思想政治工作科学性有待提高
近年来,随着60年代员工的陆续退出一线,一批批新毕业大学生走进新岗位,迅速成为企业生产经营的主力军;员工队伍也逐步以70、80、90后员工为主。而因在受教育程度、生活习惯、成长环境等方面的不同经历,其世界观、价值观、人生观也存在差异,具体则在工作、生活的理念、目标、观点和方式方法上体现出各自特色特点。70后员工在干事创业、攻坚克难、团队管理等方面较为突出;80、90后员工多在新理念、新技能、新应用等方面适应能力更强。而当前思想政治工作仅仅将所有员工作为一个整体来开展工作,在载体和方式方法上并未有针对性的细分不同年龄阶段员工的思想状态、特点和诉求,常常是“大课堂”、“大锅菜”、“一锅烩”,效率低且容易顾此失彼,也让思想政治工作变成讲讲“大道理”、说说“好听话”,员工常常转身就忘,出门就搁置在一边。……
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