杨武

【摘  要】21世纪以来，中国的经济飞速发展推动了中国的城市化进程，也推动了公路工程的建设发展，中国的公路里程数超13万公里。随着道路工程持续不断的改善，交通道路基础建设的加快更方便了人们的旅行，从而推进了中国的经济发展。所以应该加强公路工程建设质量安全监督与管理，本文就本主题展开探讨和分析。

【关键词】公路工程;建设质量;监督管理

中图分类号：U415.1  文献标识码：A

1中国的公路工程现状

新时期公路工程项目数量与建设力度都在不断增加，公路工程建设施工单位面临的质量安全问题迎来了更多的挑战，甚至影响着施工单位自身的市场竞争力。由于公路工程建设受地形影响较大，在加上我国的地形多种多样，地貌复杂多变，所以公路工程建设也具有复杂性和多变性，这样就加大了公路工程建设质量安全监督和管理的难度，使得管理问题变得复杂。目前中国公路工程建设的现状表现在一下几个方面。

（1）中国的各地区各城市之间发展不平衡，所以对公路工程的要求程度不一样，较为发达的地区要求公路等级高，较为落后的地区要求的公路等级也较低，不同等级的公路工程队施工技术和施工工艺的要求也是不同的[1]。

（2）公路工程建设过程是一个持续渐进并且在不断变化的动态过程，每一步的进程和变化都不能完全相同，所以会加大公路工程建设质量安全监督与管理的难度。

一般情况下，公路工程建设过程中的质量安全监督与管理都是有建筑企业的上级公司和部门来进行监管和控制的，但是由于中国现在的公路工程建设项目不断增多，所以有好多公路建设项目会同时进行，上级公司的管理部门对公路工程建设的质量安全监督与管理的力度就不够，一般都是有施工单位进行自我管理，但是由于施工部门的安全监督与管理人员的职业素质较低，远不会达到上级公司的监管和控制力度，管理能力也有些不足，所以施工单位对公路工程建设质量安全监督与管理的力度不够。

我国公路工程建设管理的协调性不足，在一项公路工程建设中，是由总承包建设单位和参建单位共同来完成的，所以在公路工程施工中，总承包建设单位和参建单位难免会因为用材、技术、施工方法等方面的问题产生歧义和冲突，所以会影响公路工程建设质量安全监督与管理工作的进行。

在我国的公路工程建设中，存在的最大问题就是没有明确的施工目标导向，良好的目标导向可以帮助建筑单位更加快速有效地完成公路工程建设[2]。但是目前中国的公路工程建设企业对整个建设过程的把控不够到位，没有给施工单位明确的施工目标，所以会降低施工效率，也放松了施工过程中的管理工作，影响整个公路工程建设的进程。

2加强公路工程建设质量安全监督与管理的举措

2.1遵守管理原则

在进行公路工程建设时，要遵守相应的公路工程建设质量安全监督与管理的原则。

第一点是要进行目标管理，目标管理就是对施工的主体和客体进行管理，要管理好施工人员，保证施工人员能积极认真的进行公路工程施工工作，管理好施工物质和施工用材，能够保证施工的安全性和可靠性，能够控制住施工状态，将施工的安全隐患扼杀在摇篮里。

第二点是加强安全监督管理，加强安全监督管理最重要就是加强施工前期的预防工作，在没有发生安全隐患前就做好相应的预防工作，能够有合理的方案去应对安全事故的发生。

第三点是要进行动态的施工管理，由于公路工程建设本身就是一个动态的施工过程，在施工过程中施工人员和施工条件都是在不断变化着的，所以应该制定合理的动态施工管理，提高施工管理的应变能力，对施工全过程进行动态管理。

2.2建立健全公路工程建设质量安全监督与管理体系

任何一项工作中，体系都是非常重要的，所以在公路工程施工过程中，建立健全公路工程建设质量安全监督与管理体系至关重要，再进行体系建设时，要综合考虑施工过程中可能出现的各种安全问题，将这个安全监督管理体系落实到每个人身上，给公路工程建设提供合理的指引，使得公路工程建设质量安全监督与管理工作能够科学合理的进行。

2.3使监督管理方法科技化

科技的力量是不容忽视的，任何行业只要运用合理的科技手段进行加持都能达到更好更高效的工作效果。所以在公路工程建设中，要学会科技化的监督管理方法。运用科技手段改进监督管理方法，制定科学的施工要求和运用合理的科技施工系统[3]。例如，在进行现场的施工监督和管理时，可以运用实时监控系统，这样不仅可以监督施工人员的工作状态，还可以保存视频资料以便后期的研究工作，可以从监控视频中找到以往出现的安全隐患和借鉴以往施工过程中出现的可被再次利用的施工技术，以此可以有效控制公路工程施工的安全。

2.4培育管理人员的专业素养

公路工程建设是影响国家基础设施和交通行业的重要工程，所以每一个环节都不能掉以轻心，做好监督管理工作就必须要有一个专业的管理团队，所以对施工管理人员的素质要求很高，就必须要增强管理人员的专业素养。一是要对施工管理人员进行抽查，检测其专业知识是否过关，还要定期的开展管理人员培训工作，提高管理人员的专业素养[4]。二是要提高施工管理人员的选拔标准，可以从各大高校中招聘职业的专业素养过硬的管理人员，及时剔除专业知识和素养不达标的管理人员。

2.5利用奖励制度提高施工积极性

建立施工奖励机制[5]，制定科学合理的公路工程建设质量安全监督与管理体系后，对于遵守这些体系的施工单位和施工人员要进行奖励，以此来提高施工人员的参与性和积极性。但是在奖励机制制定时，一定要公开透明，不要引起施工人员的不满，利用合理的施工奖励机制不仅可以提高施工热情，还可以方便施工质量安全监督和管理工作的进行[6]。

3结束语

目前中国的公路工程建设仍存在很多的问题，这些问题会影响中国基础设施建设的发展和经济的发展，所以我们要采取合理的公路工程建设质量安全监督与管理方法去积极改进，从而提高我国公路工程建设的质量。为了适应时代潮流，推动中国经济发展，我国不断加强对基础设施的建设，所以公路工程建设成为了基础建设中的重点，公路工程量不断增多。但是由于公路受地形的影响较大，所以公路工程具有多样性，所以在公路工程中公路工程建设质量安全监督与管理方面就会不可避免的出现问题。所以我们应该加强公路工程建设质量安全监督与管理，为我国的公路工程发展和经济发展做鋪垫。

参考文献：

[1]刘伟军，彭思惠.公路工程项目BIM应用能力成熟度模型[J/OL].公路与汽运，2019（05）：152-156[2019-09-20].

[2]刘伟军，彭思惠.公路工程项目BIM应用能力成熟度模型[J].公路与汽运，2019（05）：152-156.

[3]潘莲莲.公路工程施工图预算与招标清单预算编制方法的探讨[J].价值工程，2019（26）：17-18.

[4]李景顺，刘亚斌，姜诚.公路工程施工中的水泥混凝土强度检测及评定[J].价值工程，2019（26）：172-173.

[5]何其桧.公路工程BIM正向设计探讨与实践[J].价值工程，2019（26）：231-232.

[6]叶新军.公路工程沥青路面施工技术与质量控制策略[J].科技风，2019（26）：128.

（作者单位：宁夏公路建设管理局）