杜建乐

【摘  要】结合实践来看，装饰装修工程可以在一定程度上弥补建筑物在空间结构上存在的不足，起到美化空间结构的目的，进而提升用户的使用感。同时，对建筑物的装饰装修可以改善用户的生活空间，给用户带来更加舒适的环境，因此，在建筑施工中要高度重视装饰装修施工的现场管理和协调，确保装饰装修工程的质量。本文从装饰装修工程的特点出发，分析了影响装饰装修施工现场管理与协调的主要因素，并提出几点相应的措施。

【关键词】装饰装修;施工现场管理;协调

1建筑装饰装修工程的特点

随着人们生活水平的提高，对建筑的装修装饰也提出了更高的要求，在建筑工程中要加强对装修装饰的现场管理和协调。从当前建筑装饰装修的施工现状来看，装饰装修在施工中受很多外在因素的影响。而且在施工中涉及多道工序，施工环节较为复杂，容易给施工安全带来较大的威胁。此外，由于装饰装修的风格不同，在施工中所用的材料和施工工艺也不相同，即便是同一工序也可以使用不同的材料和施工工艺，这就给施工现场管理带来了较大的困难。同时，工期较短、质量要求较高也是装饰装修工程的一个重要特点。尽管人们已经加强了对装饰装修工程的重视，但是在施工现场管理中仍存在一定的问题。

2装饰装修施工现场管理与协调的影响主要因素

2.1团队组织

由于装饰装修工程中涉及到的工序较多，一般都是由整个施工队伍来进行施工。施工队伍一定要讲究分工合作、团结协作，明确每个人的职责以及相应的环节，这样可以在一定程度上保证施工的质量和效率，有助于更好地完成装饰装修工作。在施工现场管理与协调中团队组织是非常重要的一个因素，高质量、高效率的施工团队可以有效提升施工现场管理的水平，进而提升施工质量。

2.2人员分配

在施工现场管理与协调中需要做好装饰装修人员的分配工作，工程中每一道工序都需要由专门的人员来负责。首先，在施工中不仅要有专业性强、技术水平高的施工人员，还需要有一个负责整体指导的领导人员。管理者将各项装修任务分配给不同的人，将所有的测量任务和工程装饰等任务都交由总工。设计人员负责做出相应的设计工作，并结合实际情况进行反复的调整和修改，对于设计图和实地相矛盾的情况，需要进行及时的调整。确定好图纸之后，再由施工人员根据设计图纸进行相应的施工。做好人员分配有助于团队施工，确保工期的顺利进行。

2.3监督管理

做好装饰装修人员的现场管理与协调，施工人员需要加强日常的监督管理。在施工过程中需要安排专门的监督人员，对施工现场进行有效的监督，及时发现施工现场中存在问题，并采取相应的措施，进而提升施工效率和质量。在装饰装修工程中不仅要保证装饰设计的合理性，更重要的是要做好施工工作，保证施工的质量，而监督管理则是提升施工质量的重要手段。施工人员在施工中要能够充分理解设计者的意图，并充分掌握施工要点，更好地进行施工。

2.4创新思维

在施工中施工人员占有非常重要的地位，施工人员需要根据设计图结合实际情况，进行设计的变更，使其更加符合施工的要求，而做到这一要求就需要施工人员具备创新思维和创新能力。在进行设计变更后，会在一定程度上影响施工进度，为了避免设计变更造成的影响，在进行设计变更之后，要在第一时间内做好人员分工，明确施工人员的任务，做好施工现场管理，加强内部协调，使施工人员能够充分发挥作用。

3加强装饰装修施工现场管理与协调的途径

3.1加强对施工材料地控制

施工材料对施工质量起到非常关键的作用。施工材料作为装饰装修工程的基础部分，在施工现场管理与协调中需要加强对施工材料地控制，确保施工材料的质量。首先，材料采购部门在进行材料采购时，要严把质量关，尽量选择一些有信誉保障的商家和产品。在材料入场前需要进行严格的质量检查，一旦发现材料质量不达标，要及时更换相应的材料，避免因材料质量给工程造成严重的影响，在施工中不允许使用质量不达标的材料。同时，还需要做好对施工材料的现场保管工作，对于部分受外在环境影响较大的材料来说，还需要采取相应的措施。例如不能浸水的材料需要进行干燥处理，做好材料的保管，避免因材料管理不善而影响施工。材料作为建筑装饰装修工程中的重要环节，做好材料的质量检查和保管是非常关键的，加强对施工材料地控制可以在一定程度上提升现场管理的水平。

3.2加强对施工工艺地控制

现场管理与协调中施工工艺是较为重要的环节，施工工艺在很大程度上决定了工程质量的好坏，在施工过程中好的施工工艺可以达到事半功倍的效果。由于装饰装修工程中涉及到的工序较多，所应用的施工工艺也比较多，因此，在施工现场管理与协调中需要加强对施工工艺地控制，做好有效的监督，保证施工的顺利进行。在施工中对于不太成熟的工艺，需要由专业人员进行试验，试验达标之后，将此工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，在施工主管的监督下进行相应的施工。此外，施工管理人员要进行现场指导时，需要进行施工技术交底工作，主要包括对施工技术要点、施工材料、施工方法和质量要求等。

3.3加强施工质量检查

在整个装饰装修工程中，确保质量管理是非常重要的，因此，在施工现场管理和协调中需要加强对施工质量的检查，在施工中需要对以下几个方面进行质量检查：①施工中的预检工作，预检是施工开始对装饰装修工程进行检查，为施工的开展奠定良好的基础，避免因可能发生的差错造成重大损失。②施工过程中要做好巡检工作，在施工过程中需要加强日常的巡视检查，及时发现施工中存在的问题，并采取相应的措施，及时纠正质量不达标的操作或者是违规的操作。③做好工程质量的交接检查，在施工中前一道工序必须在质量达标之后才能移交到下一个工序中，在交接中必须要保证前一道工序达到质量要求，才能进入到下一道工序。对于已经完成的工序需要进行复核，检查工序的质量，一旦发现问题要及时采取相应的措施，保证质量达标之后，才能移交到下一道工序中。

3.4做好成品保护工作

对于已经完成装饰装修的建筑物需要做好成品的保护工作，由于建筑物的装饰装修都是分步骤完成的，因此，对于已经完成施工的建筑物需要做好成品保护工作。每一个装饰工程都需要花费大量的财务和物力，最终的成果来之不易，需要加大其保护力度，避免已经装饰好的建筑物遭到人为破坏，为此，还需要制定成本保护制度，将成品保护工作落实到每一位施工人员身上，使其加强成品保护。

4结语

总而言之，装饰装修工程的现场管理和协调是比较复杂的，涉及到的内容也比较多。想要提升现场管理的水平，需要认真分析影响施工现场管理的主要因素，并采取相应的措施，进而解决装饰装修工程中存在的问题，进一步提升施工现场管理的水平，确保装饰装修的质量。

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（作者单位：山西建投集团装饰有限公司）