马帅 郭德胜 南雪江

摘要：电力企业人力资源培训过程中的成本投入与收益的协调性直观的体现了培训效果，能够有效反应培训工作对电力企业员工工作能力与企业生产运行效率的提升效果，是培训管理工作中需要关注的重点内容之一。本文探讨研究了电力企业人力资源培训管理模式与收益的相关内容，旨在提供一定的参考与借鉴。

关键词：电力企业;人力资源;培训管理;模式;收益

电力企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强电力企业人力资源培训管理。然而，现阶段电力企业的人力资源培训管理还存在诸多问题，制约着电力企业的发展。鉴于此，下文对电力企业人力资源培训管理模式与收益进行研究。

1 电力企業人力资源培训管理的必要性

在电力企业中，开展人力资源培训管理具有两个方面的积极意义，一方面是能够增加企业的人力资本存量，另一方面是能够增加企业的竞争优势。对于增加企业人力资本存量方面，电力企业通过人力资源培训管理，电力企业的员工可以掌握更多的先进知识和技能，使员工的素质得到提高，促进电力企业的发展。对于增强电力企业员工的活力，从而使企业自身的活力得到增加，企业活力和员工活力的增加最终能够化为电力企业发展的动力，增强电力企业的竞争力，而且电力企业人力资源培训管理还能提高高新技术在企业中的应用水平，从科技实力上提高电力企业的竞争力。……