摘 要：预算作为一种管理计划、管理协调、资源配置、自我控制与管理的内控手段，在国有企业、大型民营企业多有应用。企业信息化水平的不断提高，信息系统的高度集成化、高度智能化，为企业实施预算管理提供了更精准、更丰富的数据支撑，更智能的内部控制手段，不仅使得预算目标决策有数可依，而且使预算编制、预算控制、预算分析更智能、更高效。信息系统作为企业实施预算管理与控制的工具与平台，有效促进了年度预算目标的达成。本文浅谈LXJT公司在预算目标确定、预算编制、预算控制、预算分析环节信息化系统发挥的作用。

关键词：预算管理;信息化系统;管理计划

LXJT公司作为以产定销，集资金密集型、劳动密集型为一体的跨行业、跨产业集团，如何借助信息化系统，以预算管理为控制手段，确保集团职能部室和事业部，以完善全面经营核算体系为导引，稳健经营，控制市场和信用风险，确定年度经营目标实现呢？

一、 以高度集成办公系统与经营核算系统为支撑，实施系统授权审批控制与不相容岗位分离控制，提升工作效率，控制经营风险

集团公司以OA办公系统和SAP系统为支撑，实施不相容业务智能授权传输与分离控制，实现了共享信息在不同系统间的智能传输控制与自动记账。在OA系统中设置业务流程授权审批，在SAP系统中设置不相容职业务分离控制，手机端和电脑端业务均可授权审批，提高了审批决策效率，控制经营风险。……