如何加强建筑工程管理中进度管理
2019-10-21俞扬
科学导报·科学工程与电力 2019年37期
俞扬
【摘 要】随着我国城市化进程的加快,国民经济水平的不断提高,建筑工程的数量和规模也在不断扩展,基于建筑工程的质量保证,对建筑工程管理中的进度管理有了更高要求,做好进度管理,能有效保证工期、控制成本投入,更有利于提高经济效益。本文通过阐述加强进度管理在建筑工程施工中的重要性,分析了建筑工程施工进度管理方法及进度管理的主要途径,并指出加强建筑工程管理中进度管理的具体措施,通过此文希望能为建筑工程管理质量完善提供参考作用。
【关键词】建筑工程;工程管理;进度管理;策略研究;
引 言
在建筑工程管理体系中,进度管理作为其最基础也最主要的组成部分,有着推动建筑工程施工和建筑企业发展的重要作用,会对工程施工周期和施工效果有明显影响,在我国城市化建设飞速加快的形势下,建筑企业想要占有一定的市场份额,就要强化建筑工程管理,尤其要重视对建筑施工进度的管理,加强进度管理,可以在保证施工质量的基础下有效缩短施工时间,降低成本费用,从而能提高企业的市场竞争力,促进建筑企业时间战略目标和可持续发展。
1.加强建筑工程管理中进度管理的重要意义
建筑工程管理中进度管理是以工程工期为标准来进行的施工进程管控,根据施工计划对整个工程施工进行全方位的跟踪管理,调整计划进度与实际施工进度的偏差,大多建筑企业对……
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