国有企业党建工作考核的实践与思考
2019-10-21赵朝奇
新生代·上半月 2019年5期
【摘要】:提高党的建设质量是党的十九大提出的新任务新要求。建立国有企业党建工作考核评价体系,是提高国有企业党的建设质量的重要一环。中国石化江汉油田在量化考核内容、改进考核方式、强化结果运用、拓展考核实效上下功夫,取得了显著成效,在实践探索中带来了有益借鉴和启示。
【关键词】:国有企业 党建工作 考核
党的十九大报告提出了新时代党的建设总要求,首次提出“不断提高党的建设质量”,体现了习近平总书记管党治党新思想。面对“打造具有全球竞争力的世界一流企业”的新形势新任务,国有企业如何改进党建工作考核方式方法,推动党建工作从“有没有”向“好不好”转变,需要我们在实践基础上作出回答。本文就此问题,以中国石化江汉油田为例作粗浅探讨。
1主要做法
江汉油田于2016年制定实施党委工作考核办法,连续4年开展全覆盖式的党建工作考核,探索形成了覆盖全面、运行规范、导向鲜明的考核评价体系。
1.1强化考核内容的系统性。按照“大党建”思路,把党建工作、思想政治工作、精神文明建设、群团工作、和谐建设等内容纳入其中。一是突出基础工作,占40%权重。二是突出融入生产经营中心工作,占30%权重。三是突出年度重点工作,占30%权重。四是突出创新工作,鼓励打造党建精品工程。
1.2强化考核方式的全面性。一是坚持定性考核与定量考核相结合,以定量考核为主。把考核项目细化量化为具体指标,明确所要达到的工作目标和记分、扣分细则;……
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