包旭

摘要：随着中国电力事业的不断发展和人们生活水平的提升，电网项目的建设质量引起了国家和人民的重视。政府也加大了电网工程建设力度，但在电网建设前期，仍存在一些质量问题。因此，需要加强电网工程前期管理工作。简要阐述了电网工程前期规划的重要性，从而就电网工程前期管理的难点问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。

关键词：电网项目;前期管理;问题;创新方法

引言

目前的电网工程管理工作主要包含项目考察、策划立项、可行性研究、资金筹备、施工建设等诸多方面，也正由于准备工作会受到诸多方面的外因影响，工作性质具有些许的不稳定性。好的前期管理工作可以确保工程的顺利开展、避免项目建设过程中的意外情况，并可以有效节省不必要的资金支出。电力建设伴随着我国近年来飞速发展的社会经济也在不断面临挑战，当然，也迎来了随之而来的无数机遇。这也就意味着电力建设要在遵循我国电力体制改革的前提下，不断增强电网工程前期工作的管理理念，提高工程建设的管理水平，从而建立一个健康的管理体系，最终达到优化电网工程建设的目的。

1电网建设项目前期管理的重要性

电网建设项目前期工作内容较为烦琐，涉及规划、国土、建设等相关部门许可手续办理。在实际工作期间，经常会出现一些不可控制的因素，影响着项目前期工作质量，具体包括以下两个方面：①在前期工作期间，需要对审批与核准工作进行处理，转变传统的工作形式，明确各个部门的工作内容，并编制相关文件，由政府部门与专管部门对其进行核准。……