李江梅

摘要：随着我国经济的不断发展，道路建设工程越来越完善，截止目前为止我国每年公路数量还在不断增加，大到全国各个城市，小到山区乡村。而公路施工过程也是一项比较复杂的工程，对公路工程施工现场进行合理精细化管理，有利于资源的合理分配、提高精细化管理水准，保证施工现场各项工作顺利开展，从而不断提高公路建设水平。本文针对提高公路施工现场精细化管理的实践进行探讨。

关键词：公路工程;施工现场;精细化管理

中图分类号：U415    文献标识码：A

引言

当前我国公路工程项目施工现场精细化管理的中仍存诸多问题，但是随着我国公路工程的发展及其对国民经济发展的重要性日益提高，很多企业逐步认识到加强施工现场精细化管理的重要性，纷纷投入大量的人力和物力提高施工现场精细化管理的效率，以此为基础更好地确保公路工程项目的整体质量，为推动我国国民经济发展作出贡献。

1、公路工程施工现场精细化管理意义

公路工程施工现场精细化管理，不仅可以保证公路工程稳定进行，而且可以促使公路工程内部资源得到合理的应用。在公路工程施工现场精细化管理过程中，可通过多个角度管理，及时发现施工管控弊端，实现公路工程施工布局的合理设置。而通过各个环节控制管理，也可以在保证机械、材料稳定安全供应的同时，促使内部人力资源优势充分发挥，保证公路工程现场施工质量及经济效益。……