王昆

摘要：随着社会的发展，土地资源日趋紧张，建筑施工企业所扮演的角色愈加重要，同时人们加大了对建筑企业的重视与监督力度。由于建筑企业属于资金密集型行业，因此为了促进自身稳定发展，满足人们对建筑的需求、要求，企业就需要加强对概预算管理，确保资金流动的稳定性，进一步完善相关的制度、机制，提高资金配置的合理性，增强建筑企业的综合实力，从而为建筑企业的正常运行、发展奠定基础。

关键词：建筑工程;概预算管理;存在问题;解决方案

建筑工程造价是指对某项工程建设从筹建到竣工验收交所使用的全部成本进行评估，这是每项工程中必不可少的一部分，因为控制工程概预算不仅能够减少不必要的资源浪费，提高企业的经济效益，而且能够从根本上促进企业的发展，但是，工程造中极易出现各种不可控因素，这些问题会直接导致造价结果不准确，所以，为了造价能够更加可靠，必须要做好管理控制工作，对可能超出概预算的部分进行严格管控。

一、建筑工程概预算管理中存在的问题

（一）人为因素导致超概预算

工程造价编制工作十分冗杂，这对相关工作人员有一定的要求，不仅要具备极强的专业素质，个人素质也是一项重要内容，因为工程造价与企业利益息息相关，所以在编制时，工作人员不仅要进行总价款概预算，还要明确每类材料的单价及数量，最主要的是使此三者相互协调、相互满足，但是这项工作极易完成，部分员工为了降低工作量会通过降低单价的方式使三者协调，这会直接导致整体工程质量下降，所以在选择员工时，一定要保证其个人素质与专业素质。……